Fatores externos de uma estratégia de marketing

Uma série de fatores externos podem afetar a estratégia de marketing da empresa, e é crucial para os gestores de marketing para explicar essas variáveis ​​externas ao escrever seus planos de negócios. Além disso, os profissionais de marketing devem continuamente pesquisar suas indústrias para que eles possam responder por vários fatores externos antes que eles afetem os negócios. As empresas devem ser altamente adaptável para sobreviver em um ambiente de negócios em constante mudança.

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Vídeo: Ambientes de Marketing - Macro Ambiente

Ambos os regulamentos locais e federais podem ter um impacto sobre a estratégia de marketing de uma empresa. Em pequena escala, leis locais podem impedir que as promoções ao ar livre em determinadas áreas. Em uma escala nacional, o governo muitas vezes regula certas indústrias com mais rigor do que outros- um exemplo é restrições à publicidade e promoções da indústria do tabaco. leis de rotulagem, abrangendo produtos alimentares mudaram por causa da luta contra a obesidade. Além disso, os países estrangeiros pode impor embargos sobre as empresas norte-americanas, o que pode dificultar as suas exportações para essas nações particulares.

Vídeo: Análise SWOT

Vídeo: Quais os principais fatores macro ambiente que influenciam uma empresa. Thiago Martins Avila.

O estado da economia pode ter um grande impacto sobre a estratégia de marketing de uma empresa. Por exemplo, produtos de consumo de marca premium empresas podem encontrar consumidores migrando para marcas mais baratas durante crises econômicas. indústrias inteiras podem sofrer reduções nas vendas - por exemplo, a indústria do restaurante pode sofrer porque as pessoas não estão jantando fora tanto. As empresas muitas vezes precisam de baixar os seus preços durante as recessões. Por outro lado, períodos de boom econômico pode colocar uma pressão sobre os tempos de produção e entrega de uma empresa. Os profissionais de marketing precisam adaptar suas estratégias de marketing para dar conta de várias mudanças econômicas.

É importante para os gerentes de marketing da empresa para monitorar seus concorrentes em uma base contínua. Uma maneira de fazer isso é por meio de uma análise SWOT, medindo forças, fraquezas, oportunidades, ameaças. As empresas podem estudar os pontos fortes e fracos de seus concorrentes e compará-los com as suas próprias forças e fraquezas, explica o site de referência on-line QuickMBA. comerciantes da empresa pode então usar os principais pontos fortes, como o serviço ao cliente superior ou qualidade, para afastar estratégias competitivas. Por exemplo, uma empresa pode reforçar o seu próprio departamento de atendimento ao cliente, se um concorrente renovou seus esforços de atendimento ao cliente.

Todos os produtos têm um determinado ciclo de vida, o qual inclui as fases de introdução, crescimento, maturidade e declínio. Produtos muitas vezes entrar na fase de declínio quando novas tecnologias são introduzidas no mercado, e as empresas precisam decidir se vai apresentar a sua própria tecnologia nova e ainda manter a produção de produtos mais antigos. Por exemplo, televisores preto-e-branco ainda estavam em torno após a introdução de televisores a cores. estratégia de marketing de uma empresa pode incluir a redução dos preços de produtos e tecnologias mais antigas ao introduzir novos.