Exemplo de um Plano de Negócios para uma pequena empresa

De acordo com Entrepreneur.com, um plano de negócios eficaz é composto por cinco elementos principais: Resumo Executivo, descrição do negócio, análise de mercado, avaliação financeira e de visão geral de gestão. -Se um guia útil para determinar a direção de um negócio, um plano de negócios também serve como um componente crítico no processo de tomada de decisão para os indivíduos e empresas interessadas em fornecer assistência financeira para o negócio. Portanto, é de extrema importância que cada elemento delinear explicitamente as idéias e objetivos do negócio.

No início de um plano de negócios eficaz é um sumário executivo bem escrito. Como uma visão geral do empreendimento, esta seção deve dar a conhecer todas as diferenças entre o negócio em questão e empresas similares. Além disso, dado que a singularidade de uma empresa muitas vezes pesa sobre um potencial investidor ou a decisão da instituição financeira para trabalhar com ele, todas as vantagens competitivas existentes deve ser expresso também. Por outro lado, a incapacidade de envolver o interesse do leitor nesta seção muitas vezes resulta em uma perda de interesse no resto do plano de negócios.

Além do nome e endereço do negócio jurídico, esta secção deve incluir uma descrição detalhada da natureza do negócio. Além disso, a descrição deve ser desprovido de jargão da indústria, como os leitores podem não estar a par de tal terminologia. Além disso, esta seção deve descrever como as vantagens competitivas do negócio será implementado para melhor servir o mercado atual.

Essencialmente uma visão geral do plano de marketing de uma empresa, esta seção só é tão confiável quanto a informação recolhida ao pesquisar o mercado um negócio está em. Da mesma forma, além de descrever a demanda para os produtos ou serviços que estão sendo oferecidos, esta secção deve incluir uma descrição do mercado atual no que diz respeito ao seu tamanho, a sua viabilidade e as tendências nele contidas.

Muitas vezes visto como um indicador de como os empresários comprometidos são para os seus negócios, esta seção deve detalhar como financeiramente envolvidos estão na empresa. A falta de envolvimento financeiro pessoal pode ser interpretado como dúvida sobre o sucesso proposto para o negócio.

Não obstante, se for o caso, o montante da assistência financeira necessária deve ser declarado, além de um plano para pagá-lo usando declarações de renda projetadas. Além disso, esta seção deve incluir toda a documentação financeira relacionada tais como projeções anuais de renda, uma planilha break-even, demonstrações de fluxo de caixa projetado e um balanço.

Esta seção é um esboço geral da estrutura organizacional da empresa, incluindo o tipo de pessoa jurídica. Além disso, esta seção deve listar os membros da equipa de gestão do negócio completo com as suas credenciais e uma visão geral de toda a experiência relacionada realizar as tarefas relacionadas com os cargos que ocupam. Isto pode ser conseguido com a inclusão de resumos, biografias ou uma combinação dos dois.