Estratégias de redução de custos de negócios

Quando há uma queda na economia, as empresas tornam-se altamente preocupado com a redução de custos e buscar a maneira mais rápida para cortar custos. empresas mais astutos rever os custos em uma base contínua, independentemente da economia, focando as principais oportunidades de poupança.

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Vídeo: ANEFAC Entrevista: Estratégias de redução de custos em serviços

O site I Proceda recomenda o desenvolvimento de um programa abrangente de redução de custos. Verifique as estatísticas da indústria para entender o que os custos médios são para diferentes áreas de potencial de poupança para que possa obter orientação sobre algumas possíveis áreas de poupança. Educar os funcionários sobre a necessidade de consciência de custo contínua e compartilhar com eles os benefícios de sua participação, incluindo, mas não limitado a, mantendo a empresa rentável e saudável. Considere recompensar os funcionários para sugestões de redução de custos que são implementadas. Antes de implementar qualquer idéia de redução de custos, se for necessário um investimento, primeiro realizar um retorno sobre análise de investimentos para determinar se o investimento necessário é de valor.

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A Comissão Utllity Pública Pensilvânia recomenda que você desligar seus themostats no inverno e transformá-los no verão. Considere ter uma auditoria energética realizada porque estas auditorias identificar as principais áreas de redução de custos - por exemplo, paredes e portas onde há perda de energia significativa por causa do isolamento pobres. programa Quente estada de New Hampshire recomenda que você instale termostatos programáveis, que podem poupar 20 por cento em seu aquecimento na conta de arrefecimento. Para a iluminação, considerar o uso de lâmpadas de menor potência e transformando as luzes quando não estiver em uso. Considere substituir as lâmpadas incandescentes com luzes fluorescentes, uma vez que consomem menos energia. Investigar o uso de sensores de proximidade que vai desligar as luzes quando as pessoas não estão em um quarto. Investigar programas estaduais e nacionais de eficiência energética que proporcionam descontos e outros incentivos para a eficiência energética.

Intimamente analisar todos os componentes do custo do trabalho. Olhe para os gastos por departamento, incluindo benefícios indiretos. Avaliar a necessidade de todos os postos de trabalho em cada departamento. Considerar a transferência de funcionários para departamentos onde podem fazer uma contribuição mais tangível. Considere deixar os artistas pobres ir. De acordo com o site da empresa de pequeno porte Chron, se as vendas são lentos, considerar a mudança alguns trabalhadores a tempo inteiro a participar tempo. Se medidas drásticas são temporalmente necessário, reduzir os salários através da placa por um percentual especificado.

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fornecimento de revisão e os custos de matérias-primas. Olhe para itens individuais comprados e determinar se eles podem ser totalmente eliminado ou se outro item pode substituí-los por um custo menor. Uma vez por ano, obter um lance de outros fornecedores sobre os itens que você está comprando regularmente. De serviços de telecomunicações, considere um VoIP (Voice over Internet Protocol) de serviço. Desde que tenha uma ligação à Internet, este tipo de serviço é tradicionalmente baixo custo em relação aos serviços regulares da companhia telefônica.