Como criar uma Joint Venture
A joint venture (JV) refere-se a qualquer empresa colaborativa em que duas ou mais entidades reunir os seus recursos para atingir um objetivo comum. As joint ventures podem variar de uma simples relação contratual entre duas empresas independentes que compartilham o controle direto ou indireto sobre os ativos combinados a uma nova entidade criada através da contribuição de ativos de cada organização-mãe. As joint ventures não são mergers-, portanto, a maioria das JVs preservar alguma forma de competição entre os participantes.
Determinar por que entrar em uma joint venture é desejável para você. As razões podem incluir: partilha de custos em um investimento de capital caros, partilha de risco em um empreendimento especulativo, transferência de tecnologia, expandindo a base de clientes, entrar em novos mercados, adquirindo uma preocupação negócio caro ou trazer a mudança para a sua organização.
Identifique seus parceiros de joint venture com base em suas razões delineadas no Passo 1. Por exemplo, se você quiser entrar em um novo mercado, procurar parceiros com uma forte posição no mercado-alvo.
Negociar a estrutura de capital ea forma jurídica da joint venture com os parceiros. Joint ventures pode assumir três formas legais básicos: alianças contratuais que dependem de contratos simples para esclarecer questões de cooperação entre os parceiros, parcerias que são acordos contratuais não incorporados e JVs corporativos que são propriedade conjunta veículos corporativos titulares dos activos da joint venture.
Determinar os procedimentos para a eleição a gestão da joint venture e decidir quais ações vai exigir o consentimento de todos os parceiros.
Conceber um mecanismo de resolução de litígios, como a mediação ou arbitragem em caso divergências surgem entre os parceiros.
Delinear termos previstos da joint venture, como causas para os procedimentos de rescisão e liquidação antecipada.
dicas avisos
- due diligence e pré-contrato investigações são importantes, especialmente em joint ventures que envolvem a equidade substancial. A extensão eo foco de due diligence depende da natureza e tipo de contribuições das outras partes. A investigação deve concentrar-se nas áreas que são críticas para seus objetivos de negócios, tais como tecnologia, base de clientes, fornecedores, nomes de marcas, redes de distribuição, de pessoal e licenças regulatórias.
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