Como a tecnologia afetar as decisões de negócios?

Tecnologia disponibiliza informações aos tomadores de decisão, ajudando a melhorar a qualidade ea velocidade da tomada de decisão. A tecnologia também torna mais fácil para as pessoas a colaborar para que eles possam executar as decisões de negócios conjuntos. As organizações usam tecnologia de comunicação para atualizar os funcionários sobre decisões de negócios e assegurar as pessoas certas implementar essas decisões.

Indivíduos ou grupos que tomam decisões de negócios precisam de acesso rápido à informação para formular e justificar as suas decisões. Informações podem incluir dados históricos corporativos, registros de clientes, tendências de mercado, dados financeiros e perfis concorrente. Esta informação pode residir em diferentes bancos de dados dentro de uma organização, no entanto, o que torna difícil para os tomadores de decisão para obter uma imagem completa. Investir em um sistema de gerenciamento de dados em rede permite que as organizações para armazenar dados em locais centrais que os decisores podem acessar através de uma rede segura.

A tecnologia também pode melhorar a recolha de informações necessárias para decisões de negócios. Fornecer links de rede entre um banco de dados central e lojas de varejo locais, por exemplo, permite que as organizações para coletar os dados mais recentes de vendas e tomar decisões baseadas em informações up-to-date. Da mesma forma, os membros de uma cadeia de suprimentos pode coletar e participação de mercado e dados de produção para tomar decisões mais precisas sobre os níveis de produção e estoque.

Os dados por si só não pode melhorar as decisões de negócios. De acordo com Estratégico Consultoria DSS Recursos, gerenciamento de dados deve refletir processos de tomada de decisão. Muitos tecnologia da informação (TI) departamentos acreditam que a sua responsabilidade é apenas para entregar grandes quantidades de dados para o desktop do tomador de decisão. Os dados brutos, no entanto, é improvável que refletem as necessidades dos decisores, criando uma desconexão entre TI e negócios.

O processo de decisão é composto por um número de fases, incluindo a preparação de decisão, estruturação decisão, tomada de decisão, e a gestão de decisão. requisitos de dados são diferentes em cada etapa, assim grandes volumes de dados em bruto são desnecessárias. ferramentas de software de inteligência de negócios estão disponíveis que permitem aos usuários selecionar, analisar e manipular dados no formulário que necessitam em diferentes fases do processo.

Em muitas organizações, a tomada de decisão é um processo de grupo, especialmente para um projeto como o desenvolvimento de novos produtos. Tecnologia suporta a tomada de decisões em um ambiente de grupo, permitindo que todos os membros para acessar dados essenciais através de uma rede. Grupos também pode usar ferramentas de colaboração tais como áudio ou vídeo-conferência para realizar reuniões entre os membros em diferentes locais como forma de acelerar a tomada de decisão.