As desvantagens de Cost Plus Preço
Custo acrescido de preços é simples na sua concepção global. Uma empresa calcula o custo para criar produtos. De lá, ele determina que os lucros que quer depois de os custos do produto tenha sido pago, e, em seguida, tachas sobre o lucro em cima de custos. É um método popular de preços devido à sua simplicidade. Mesmo contratos com o governo pedir custo acrescido de preços.
Oportunidades de lucro perdidas
Custo acrescido de preços joga dinheiro fora da porta. No livro, “Quadro de Marketing da capão,” Noel Capon escreve que as empresas são propensas a preços muito alta ou muito baixa, com preço de custo acrescido. Em mercados onde o preço não é a coisa mais importante para o consumidor na sua tomada de decisão, sua pesquisa mostra que os produtos são muitas vezes sob o preço. Em mercados onde os clientes estão contando cada centavo antes de tomar uma decisão de compra, ele mostra que os preços são muitas vezes demasiado alta. Concorrentes são capazes de competir em preços mais facilmente com este método, porque eles podem prever o seu preço antes do tempo.
Custos fixos
O conceito de custos fixos significa que estes custos nunca mudam. Aluguel e os salários são custos fixos. Se a empresa produz e vende mais mil produtos um mês e vende menos o próximo mês, os custos fixos não mudam. Isso significa que se os custos é o principal fator no preço, então os preços devem variar de mês para mês. Matérias-primas e comissão de vendas são custos variáveis ou custos que mudam de período a período. Os consumidores podem ser cético em relação a flutuações de preços e corrói a confiança na marca.
Eficiência
Se os custos de produção diminuem, custo acrescido de preços sugere que os preços devem diminuir. Em seguida, você perder em lucros. Ele funciona o oposto, se os custos de produção aumentam. Custo acrescido de preços não inspira eficiência. Enquanto os clientes estão pagando os custos de produção não tem qualquer incentivo para reduzir os custos ou encontrar maneiras mais rápidas, mais baratas e mais eficazes de produção de produtos. É fácil para uma empresa para tornar-se complacente. Enquanto isso, os concorrentes estão a tomar medidas para produzir um produto melhor, mais rápido, o que lhes permite roubar quota de mercado.
Valor para o cliente
Preços tudo se resume ao que os consumidores vão pagar por um produto. Mesmo se um sapato marca custa apenas US $ 4 para fazer, o consumidor vai pagar US $ 120 para ele se o nome de uma celebridade famosa do atleta é anexado ao show. Custo acrescido de preços perde este importante fator na fixação de preços e lucros. No livro, “Preço com confiança,” Reed Holden e Mark Burton escreve que custo acrescido de preços “ignora a demanda, imagem e posicionamento de mercado e ignora o papel de clientes eo valor que eles derivam.” Precificação baseada em valor é um método alternativo para a tomada de percepção do cliente em consideração para os preços.
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