Quais são os benefícios de Custeio Alvo?
Muitas empresas enfrentam pressão dos clientes e concorrentes para manter os preços baixos. Clientes ameaçam parar de comprar ou de patrões concorrentes se a empresa eleva os preços. Essas empresas também podem enfrentar custos crescentes, reduzindo seu lucro em cada item que vendem. Estas empresas perseguir táticas diferentes, a fim de aumentar os seus lucros. Algumas empresas utilizam uma estratégia de custeio alvo para aumentar seus lucros sem afetar preço. Estas empresas recebem vários benefícios de usar essa abordagem.
Definição
custeio alvo envolve uma análise inversa do produto, começando com o preço de venda. A companhia considera o preço previsto para cada unidade e seu lucro desejado no item. A empresa subtrai o lucro desejado a partir do preço de venda para determinar o custo-alvo por unidade. A empresa reúne representantes de vários departamentos para participar em uma equipe para alcançar o custo-alvo. O líder da equipe começa com as informações de custo atual e calcula a quantidade de custo que ele precisa eliminar. Juntos, a equipe vem acima com idéias para reduzir custos e atingir o alvo.
Foco pró-ativa no Custo
Um dos benefícios de custeio alvo cai no lado de forma proativa com foco em custo. Ao perseguir uma estratégia de custeio alvo, a equipe tem como objetivo reduzir o custo do produto antes de a empresa começa a perder dinheiro. Isso reduz as perdas totais incorridos pela empresa. A abordagem alternativa, menos benéfico, está reagindo a pressões de clientes e focando na redução de custos depois que a empresa começa a perder dinheiro.
processos melhorados
Outro benefício do custeio alvo são os processos melhorados que resultam de esforços da equipe. Alvo custando equipes considerar os custos de material, exigências de trabalho e processos. As equipes geralmente descobrir ineficiências nos processos atuais e recomendar melhorias que aumentam a eficiência e reduzir custos. Estas melhorias se aplicam ao produto a ser alvo, bem como outros produtos usando o mesmo processo. Por processos de melhoria, a empresa reduz os custos em outras linhas de produtos bem.
A colaboração entre os departamentos
Alvo custando equipes exigem que os empregados de diferentes departamentos para colaborar em encontrar maneiras de reduzir o custo do produto. Esses funcionários aprender sobre as atividades que ocorrem em outros departamentos e como suas próprias ações afetam outros. Esses funcionários ganhar uma apreciação para a grande figura do negócio e construir relacionamentos que transferem para projetos futuros.
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