O que uma empresa deve considerar antes de ir global?

Tomar a decisão de mover-se de doméstica para operações globais não deve ser tomada de ânimo leve por qualquer empresa. Em alguns casos, entrar em determinados países, ou mesmo indo período global, não é o movimento certo. fatores importantes a considerar incluem os riscos relativos a recompensas, acesso aos recursos necessários, capacidade de controlar custos e adaptabilidade.

Pesando os riscos de ir global contra as recompensas é um conceito amplo, mas o foco principal é sobre se pontos fortes da sua empresa alinhar com as oportunidades em um mercado. Fast Company apontou em um artigo 2014 de abril que mercados estrangeiros muitas vezes exigem que as empresas têm especialização em áreas selecionadas para alcançar o sucesso. Indo para um país, investindo recursos substanciais, e depois descobrir que não é um bom alinhamento é um desperdício de tempo e recursos.

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Em alguns casos, globalizante é tanto uma garra recurso como uma maneira de expandir o tamanho de seu mercado. países da América, por vezes, entrar em mercados estrangeiros um maior acesso a certos recursos, como ouro, petróleo e cobre. Pessoas são outro recurso primário que as empresas devem considerar. Empreendedor informou em abril de 2013, que as empresas americanas, muitas vezes penetrar nos mercados estrangeiros quer encontrar trabalhadores mais qualificados, ou para encontrar mão de obra barata. Antes de ir global, você quer ter certeza de que você não só tem os recursos necessários para sobreviver, mas que você também pode otimizar recursos através de suas operações.

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Em agosto de 2012, a lista de Forbes aumento dos custos como a No. 1 risco de ir global. Uma empresa deve considerar dois elementos básicos em sua capacidade de controlar os custos. Uma delas é se a empresa pode se conectar com fornecedores e parceiros internacionais para otimizar processos, tais como a distribuição, transporte e logística. Outra é se os regulamentos do governo criar obstáculos esmagadora a relação custo-eficácia. Forbes também alegou alguns governos internacionais estabelecem normas restritivas como um impedimento para participantes de negócios estrangeiros.

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Ser capaz de se adaptar à cultura em um mercado estrangeiro é fundamental para o sucesso global, de acordo com Empreendedor. Mesmo grandes empresas americanas, como Walmart e McDonald, têm lutado em certos países com base em uma incompatibilidade de cultura e valores. Em alguns mercados europeus, por exemplo, a cultura não prontamente apoiar as estruturas de preços baixos intensos da mesma forma a cultura EUA faz. Adaptabilidade também significa mudar produtos, serviços ou mensagens de marca para atender às necessidades e preferências dos clientes locais.