Orçamento de operação para iniciar um negócio Home Health Care

Um orçamento de operação para o seu negócio de inicialização deve estimar seus custos iniciais, como registrar o seu negócio e obter o equipamento. Seu orçamento também deve incluir as despesas esperadas, como o custo de espaço de escritório e utilitários. Organize seu orçamento em uma base anual e mensal. Embora isso possa ser o seu primeiro negócio, tentar desenvolver com precisão um orçamento para que você tenha uma compreensão financeira sólida.

Em primeiro lugar, descobrir que tipo de entidade de negócio que você vai organizar o seu negócio de saúde como, (incorporado ou sem personalidade jurídica) eo procedimento de registo apropriado. Na maioria dos estados, as informações sobre o registro de empresas é fornecido através do secretário de Estado de Estado. Você normalmente deve registrar seu negócio (Início Serviços de Saúde de Jane Smith), a menos que você só funcionam utilizando seu nome pessoal (Jane Smith). Além disso, como um negócio de saúde, você estado pode requerer uma licença especial ou certificação, o que pode incluir a realização de uma verificação de antecedentes em você. Em seguida, as companhias de seguros contato porque sua empresa deve ter pelo menos passivo ou cobertura de negligência. as taxas de seguro e de registro pode ser identificado em seu orçamento como custos anuais fixos, mas calculado mensalmente ($ 1.000 por ano, mas cerca de US $ 83,50 mensais).

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Esclarecer os serviços de sua empresa irá fornecer, tais como médicos, não médicos, ou ambos. Em seguida, calcular os custos de treinamento essencial do pessoal, equipamentos médicos e material de escritório, como canetas, uniformes e telefones. Se a sua empresa vai se concentrar em serviços médicos, entre em contato com distribuidores grossistas e retalhistas on-line para avaliar a sua qualidade de fornecimento e custos. Nonmedical casa de saúde geralmente inclui ajudando os clientes com as tarefas diárias, como tomar banho e cozinhar, para que você não vai usar fontes do negócio. Considere também suas necessidades de pessoal. Embora você possa trabalhar pessoalmente com os clientes, como seu negócio cresce, determinar se você vai precisar enfermeiros, assistentes médicos e apoio administrativo. Usando contratantes independentes em vez de contratar funcionários irão afetar o seu orçamento de forma diferente. Por exemplo, você não vai tirar impostos para um contratante independente. Suas despesas de marketing podem incluir folhetos, anúncios de jornal e cartões de visita. Se você vai desenvolver um site, adicione os custos de manutenção.

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Após a compreensão suas despesas, você deve calcular o total de custos esperados. Você deve ter uma compreensão de como as vendas quanto de receita você deve gerar, a fim de quebrar mesmo (despesas menos receitas = 0). Se suas despesas são extremamente elevados, em seguida, reavaliar suas decisões. Por exemplo, você poderia começar por oferecer serviços não médicos e mais tarde expandir o seu negócio para incluir serviços médicos. Alternativamente, renegociar seus custos fixos, tais como aluguel ou seguro, selecionando uma franquia maior. Use seus custos esperados ao criar a sua estrutura de preços. Sem um orçamento de funcionamento, você provavelmente vai desvalorizar seu negócio em casa de saúde, o que pode causar o seu negócio falhar.