Plano de serviço de impressão de Negócios

Um plano de negócios é um documento vital para qualquer negócio novo. planos de negócios andar empresários através de cada aspecto importante de começar um negócio, tornando-se uma experiência inestimável para os empresários, além de uma ferramenta para garantir empréstimos e investimento. serviços de impressão de alavancar a sua especialidade de impressão de alto volume para ajudar os clientes a manter suas operações magra e focado. Desenvolver um plano de negócios para o seu novo serviço de impressão pode colocá-lo um passo à frente dos concorrentes.

Use o sumário executivo para destacar fatos importantes ou atraentes do resto do seu plano de negócios. Criar esta seção última, mesmo que deve ser a primeira seção em seu plano de negócios, desde que você terá uma idéia mais abrangente do que a informação é mais importante depois de concluir as outras seções.

Vídeo: Como abrir uma empresa de prestação de serviços? -- Sevilha Contabilidade

Lista vital estatísticas da sua empresa - nome, tipo, missão, informações de contato - na seção visão geral da empresa. Use esta seção para descrever sua dedicação a serviços de impressão de alta qualidade, e para discutir quaisquer circunstâncias extraordinárias, como um executivo de longa data entrar no negócio por si mesmo, que levou à criação da empresa.

Descreva seus serviços de impressão em detalhes nesta seção. Discutir exatamente quais tipos de serviços que você oferece e descrever a sua estrutura de preços. Concentre-se nos elementos do seu serviço que o diferencia de seus concorrentes nesta seção. Por exemplo, se você planeja oferecer serviços de armazenamento digital para projetos para que os clientes podem fazer pedidos posteriores rapidamente, enfatizam esse fato e seu valor para os clientes.

A seção de marketing é composto por três elementos principais: uma análise competitiva, uma discussão sobre o seu mercado-alvo e suas estratégias de marketing. Comece por descrever brevemente os concorrentes ou prestadores de serviços alternativos que você irá enfrentar quando você abre suas portas. Discuta como seus modelos de serviço comparar ao seu, destacando seus pontos fortes e fracos.

Vídeo: Impressora 3D | Veja como montar um negócio com o equipamento

Descreva o seu mercado alvo seguinte. Determine se você vai se concentrar em contratos de business-to-business de impressão, consumidores, organizações sem fins lucrativos ou qualquer combinação dos três.

Descrever suas estratégias de marketing próximos - as maneiras em que você vai chegar ao seu mercado-alvo com mensagens de marketing. Incluir estratégias para a publicidade, promoções e relações públicas.

A seção financeira de um plano de negócios pode ser complicado para os empresários em fase de arranque, uma vez que envolve uma boa dose de adivinhação educada. Criar demonstrações financeiras projetadas pelo menos durante os primeiros três anos de actividade, listando todos os esperados receitas, despesas e investimentos de capital.

As despesas podem ser calculadas simplesmente bastante listando necessidades da sua empresa, determinar o custo para cumprir cada necessidade, em seguida, adicionando os custos. Exemplos de despesas comuns para serviços de impressão start-up incluem computadores, máquinas de impressão e infra-estrutura de rede para ligar os dois. Projetando a renda é um pouco mais desafiador. Determine quantas unidades você pretende vender, considerando o resultado esperado de suas estratégias de marketing. Uma vez que você tem uma estimativa de volume, multiplicar o volume de vendas esperado pelo preço médio de seus serviços.

Vídeo: Plano de Negócios - Saiba como ele pode ser o sucesso da Sua Empresa.

Descreva a sua experiência e qualificações profissionais, bem como os de seus parceiros e gestores de nível superior, na seção final de seu plano de negócios. experiência destaque relevante para as indústrias de impressão ou de publicação para assegurar leitores de plano de negócios que você está familiarizado com a indústria.