Como escrever um Plano de Negócios para uma loja de conveniência
lojas de conveniência vendem uma variedade de bens de consumo em mercados locais. Alguns operam postos de abastecimento, além de lojas de varejo. O segmento de mercado loja de conveniência é altamente competitivo e bom planejamento é essencial para a construção de uma loja rentável e desenvolver a fidelidade do cliente. Devido a isso, sabendo como escrever um plano de negócios para uma loja de conveniência é uma obrigação para todos os donos de lojas aspirantes.
Coisas que você precisa
- software de processamento de texto
- informações demografia de mercado
- registros financeiros da empresa
- estimativas de renda do primeiro ano
- estimativas de despesas do primeiro ano
Passo a passo
Comece com o básico. Escreve-se um resumo da empresa, incluindo seu nome, endereço, proprietários e forma de organização. Faça uma breve descrição da própria empresa, indicando claramente que ele vai estar operando uma loja de conveniência.
Descrever os produtos e categorias de produtos que você vai vender em sua loja na próxima seção. Aqueles podem incluir alimentos e bebidas, revistas, bilhetes de loteria, produtos automotivos e gasolina. Detalhe quaisquer acordos iniciais de ter firmados com fornecedores e distribuidores, especialmente se eles manifestaram interesse na concessão de crédito para a sua primeira ordem.
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Detalhe suas necessidades financeiras em start-up. Liste todas as despesas que devem ser pagos antes de abrir suas portas, incluindo adiantamentos sobre instalações e equipamentos, taxas de licença, os custos de inventário, as despesas de marketing e prémios de seguro. Adicionar qualquer investimento fora você já recebeu, como contribuições de si ou para seus parceiros de negócios. Se você ainda não se levantou capital suficiente para cobrir suas necessidades, escrever um breve resumo de como você pretende fechar a lacuna de financiamento, incluindo fontes potenciais de financiamento da dívida e contribuições dos investidores.
Use as estimativas de receitas e despesas para elaborar sua seção plano financeiro. Tenha em mente que a estimativa de renda para um negócio que não é operacional ainda pode ser um desafio. Compare seus resultados de vendas esperados para os primeiros três meses a um ano contra o preço médio de venda de seus produtos para se chegar a uma estimativa aproximada do resultado do período. Use o seu plano de marketing para orientação ao estimar o volume de vendas do primeiro ano.
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Desenvolva a sua seção de marketing, começando com uma análise detalhada do mercado. Incluir população local e informações demográficas em sua análise de mercado, tais como estatísticas para níveis de renda, educação, etnia, gênero e idade entre o mercado-alvo. Liste quaisquer mercados não locais que você terá como alvo, assim, como passageiros de cidades próximas ou viajantes em rodovias interestaduais. Detalhe as estratégias de marketing que você vai usar durante os primeiros meses de negócio, em seguida, estimar a porcentagem de seu mercado-alvo que serão expostos a suas mensagens de marketing.
Escreva seu sumário executivo depois de todas as outras seções são concluídas, em seguida, colocá-lo no início do plano. Usá-lo para dar aos leitores um instantâneo das informações mais convincente no plano, tais como vantagens competitivas distintas, expectativas de renda impressionantes e estatísticas do mercado promissores. Incluir informações que claramente estabelece que para além de outras lojas de conveniência. Mantenha o resumo de uma única página, usando parágrafos curtos e pontos para chamar a atenção para pontos que os farão querer continuar lendo.
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