Um orçamento é essencial para qualquer negócio para ficar dentro dos limites de fundos da empresa. Um orçamento é criado não só para manter o controle de um negócio dinheiro, investimentos e despesas, mas também para ajudar os executivos da empresa encontrar lugares onde o dinheiro poderia ser salvo. Isto é feito através da análise excessiva e reescrita, mas uma imagem realista é criado no final. Escrevendo um relatório de orçamento para acompanhar as finanças de uma empresa é o primeiro passo na direção certa para um negócio próspero.
Vídeo: MEI - Como Criar Planilha Financeira | Controlar Entradas e Saídas da Empresa
Criar uma lista dos itens que fazem parte do orçamento. incluir apenas itens que se enquadram dentro do período de orçamento. Isso pode ser um período de orçamento semanal, mensal ou anual.
Vídeo: Relatório - Pedido/Orçamento por cliente em PDF
Divida a lista em duas colunas. A primeira coluna deve ser despesas não variáveis, incluindo aluguel e contas de telefone, por exemplo. A outra coluna deve ser despesas variáveis que cobram a cada mês, como viagens e jantares de negócios corporativos.
Adicione os valores em dólares para cada item na lista de orçamento criada na Etapa 1.
Adicionar todas as despesas em conjunto na lista de orçamento. Subtrair esse valor do valor do orçamento geral para o negócio. Por exemplo, se uma empresa tem uma quantidade X de gastar dinheiro a cada mês, subtrair as despesas mensais de X.
Determinar se o valor é positivo ou negativo. Se o valor for negativo, o limite de orçamento mensal foi cruzada. Se o valor for positivo, então o limite de orçamento foi realizada.
Escrever uma breve descrição de cada item em ambas as listas. Não incluem descrições em itens óbvios, tais como aluguel ou contas de telefone, a menos que tenha havido um aumento no aluguel ou na conta de telefone é extremamente elevado durante este mês. Fornecer razões pelas quais cada despesa era relevante para o negócio no momento. Por exemplo, se uma grande quantia foi paga a um consultor para algum trabalho freelance, fazer uma nota do aluguer e raciocínio.
Realçar itens que se destacam devido a seu valor monetário alta ou baixa com uma cor diferente. Escrever uma nota explicando as razões pelas quais os montantes são notavelmente alta ou baixa.
Vídeo: Como fazer um relatório de receita e despesa
Escrever uma seção de estratégia explicando como grandes despesas ou compras pode ser reduzido se o valor do orçamento estava no vermelho para o período de orçamento. Também incluem informações sobre a empresa pode economizar em várias áreas para ter uma melhor orçamento para o próximo período orçamental.
Escreva um breve resumo do orçamento do período escolhido. Realce o bom eo mau do orçamento, incluindo uma breve discussão de como o orçamento pode voltar à pista com alguns ajustes. Certifique-se de justificar a despesa para o período e como cada compra ou investimento beneficiou a empresa. Se algumas compras não, mencionar quais e fornecer uma razão para isso. Coloque este resumo no início do relatório.
Vídeo: Aula 1 - Como Fazer Relatório Financeiro para Igreja no Google Planilha
Criar uma página de título e uma tabela de conteúdos. Insira estes dois na frente do relatório, seguido pelo resumo.
Despesa Orçamento e Despesas de Capital Definição
Os objectivos de um orçamento de Negócios
Benefícios orçamento financeiro no negócio
Como gerenciar uma variação do orçamento
Relatório do Orçamento Definição