Descrição do trabalho para um Diretor Executivo

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As empresas têm diretores financeiros, mas os oficiais ainda informar o diretor-executivo. O diretor-executivo gere os aspectos físicos e financeiros da empresa. Por exemplo, se o departamento de compras compra mais mercadoria que pode ser vendida, o Director Executivo tem a responsabilidade de criar uma estratégia com a compra que move a mercadoria do armazém ou de negócios prateleiras.

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Um diretor executivo trabalha com funcionários de uma empresa de marketing para garantir que a empresa está atualizado sobre novos produtos, informações ou serviços para a empresa. Porque as empresas têm concorrentes, é responsabilidade do diretor-executivo para ajudar com diferenciar produtos, software ou serviços da empresa da concorrência do. diretores executivos muitas vezes participar de seminários, workshops e programas de sensibilização da comunidade para se manter atualizado com as estratégias de marketing.

Um diretor executivo é um tomador de decisão para uma empresa. As empresas menores podem delegar a tomada de decisão ao director executivo, onde uma corporação maior se volta para gerentes de departamento e gerentes de recursos humanos para tomar decisões. No entanto, um director executivo tem a responsabilidade de relatar a progressão da empresa para os investidores, conselho de administração e as partes interessadas. Portanto, um director executivo terá uma mão na tomada de decisões de negócios, financeiros e de produtos.

Um diretor executivo trabalha com investidores e outras corporações em tais empreendimentos como fusões. O investidor de negócios irá pesquisar a fusão ou outras empresas para decidir se qualquer negócio - a partir de fusões para investidores externos - é no melhor interesse da empresa. Um diretor executivo mantém o melhor interesse da empresa, e não o ganho pessoal, em mente. Um diretor executivo pode ser demitido ou, em casos extremos, enfrentar acusações criminais se decisões com base na ganância pessoal acabar prejudicando a empresa.

Um diretor executivo recomenda orçamentos anuais para o Conselho de Administração a revisão. Se um orçamento é aprovado, e os departamentos da empresa precisam de mais dinheiro do que o descrito no orçamento aprovado, o director executivo deve ir antes que o conselho para pedir mais dinheiro, mostrar porque mais dinheiro é necessário e como ele irá retornar um lucro futuro. Alguns departamento de diretores executivos trabalho dirige para determinar orçamentos.