Estrutura organizacional de uma organização de serviço social

organizações de serviços sociais geralmente usam uma estrutura organizacional hierárquica vertical para determinar as responsabilidades de cada membro de acordo com sua posição na organização. Em grandes organizações, um indivíduo será responsável por uma posição particular, mas em menores, um membro da equipe pode usar vários chapéus. A estrutura hierárquica começa no topo da cadeia de comando e se estende aos membros do pessoal de baixo nível. Na parte superior do organograma é o conselho de administração.

Os membros do conselho de administração são responsáveis ​​pela contratação e gerenciamento do diretor-executivo de uma organização. Os membros do conselho têm uma responsabilidade fiduciária para garantir que a organização é operado sob princípios financeiros sólidos. Eles são geralmente necessários para ajudar com os esforços de captação de recursos e o cultivo de recursos na comunidade para beneficiar a missão da organização. Eles trabalham com o diretor-executivo para estabelecer um orçamento anual e definir políticas e procedimentos. Os membros da equipe podem utilizar a experiência e os serviços de conselheiros, mas os membros da equipe normalmente se reportar diretamente ao o Director nem departamento chefes executivos - não para o conselho.

O diretor-executivo reporta diretamente ao conselho de administração e gerencia as operações do dia-a-dia da organização. Ela geralmente serve como porta-voz principal em todas as mídias e assuntos públicos. O diretor-executivo é acusado de contratação e ter certeza que os funcionários são treinados para executar seus trabalhos. Ela gere o orçamento e implementa mudanças quando as restrições de financiamento exigir ajustes. O diretor-executivo garante que os registros financeiros e de programas adequados são mantidos até à data e que todos, requisitos governamentais fiscais e bases de relatórios sejam atendidas.

A organização de serviço social, normalmente, estabelecer um número de diferentes departamentos para realizar a sua missão. Entre os departamentos mais comuns são a contabilidade, desenvolvimento, serviços de programas, recrutamento voluntário e gestão de instalações.

Cada departamento é geralmente gerenciado por uma pessoa que tem a formação e experiência para executar as tarefas atribuídas. chefes de departamento reportar diretamente ao diretor-executivo e ter contato com a clientela que utiliza uma organização de serviço social, limitada.

Empregados sem responsabilidades gerenciais normalmente compõem a maior parte dos funcionários na maioria das organizações de serviços sociais. Esses membros da equipe pode ter conhecimento especializado para trabalhar em departamentos específicos, ou eles podem ser generalistas que podem ser atribuídos a um departamento com base nas necessidades de pessoal. É tais funcionários que normalmente trabalham para atender as necessidades e preocupações daqueles que utilizam organizações de serviços sociais.