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Descrição do trabalho para um Chief Technology Officer

Com a onipresença dos sistemas de computação e tecnologia da informação (TI) em empresas de hoje, um Chief Technology Officer (CTO) é considerado um dos principais executivos em qualquer organização. A CTO trabalha com gestão, os membros da equipe de TI e parceiros externos para garantir que a infraestrutura de TI e ativos digitais estão trabalhando de forma eficiente e eficaz. O CTO é o árbitro final da gestão de TI em uma organização e aconselha liderança corporativa sobre a necessidade de investimentos oportunos em TI.

Um Diretor Financeiro com o seu laptop.

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A CTO, juntamente com os principais decisores de decisões de TI empresariais, elabora a estrutura de TI, procedimentos e práticas de uma organização de tecnologia. Ele estabelece as políticas e estruturas para gerenciar a infra-estrutura de TI subjacente, que compreende todos os computadores da organização, servidores, periféricos de computador, sistemas de telecomunicações, redes de conectividade de Internet, aplicações de software e data centers.

Segurando ícones digitais na mão.

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O CTO alinha a visão de TI com a estratégia de negócios global da organização, e é responsável pela entrega de TI para as várias outras unidades de uma organização (tais como departamentos de contabilidade, departamentos de atendimento ao cliente, os departamentos de produção, e assim por diante). O CTO garante que todos os ativos de TI e sistemas estão funcionando bem para os empregados e força de trabalho estendida da organização.

equipe de TI.


O CTO trabalha em estreita colaboração com a equipe de TI interna de uma organização, incluindo técnicos de hardware e de rede, administradores de banco de dados, arquitetos de software e desenvolvedores, e telecom e engenheiros de TI. O CTO aloca papéis específicos e responsibilities- administra suas necessidades e exigências, orienta-los, e infunde uma ética de trabalho em equipe.

CTO trabalhar com a equipe.


A CTO lida frequentemente com fornecedores de TI e fornecedores, parceiros de data center e agências de terceirização para comprar ativos de TI e assegurar o bom funcionamento da infra-estrutura de TI. O CTO precisa possuir habilidades de negociação de som para alavancar o poder de compra organizacional e também para elaborar os melhores contratos e acordos de nível de serviço (ou SLAs).

Executivos que negociam.

O CTO mantém relações com outras partes interessadas externas, lobistas da indústria e os reguladores do governo. O CTO mantém informado sobre os últimos acontecimentos do setor de TI e melhores práticas da indústria por assistir a conferências de tecnologia e seminários.

Conferência de negócios.
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