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Como gerenciar riscos

As inundações, incêndios, doenças e desastres naturais são todos os riscos da vida quotidiana. Disaster é possível na vida mais bem-ordenada. Reconheça que os riscos para a sua subsistência existir e, em seguida, determinar se esses riscos são administráveis. O seguro é um, mas não o único, método de gestão de risco. Gerenciar riscos, escolhendo o melhor método para evitar o inesperado de destruir a sua vida. Leia mais para aprender a gerir o risco.

Coisas que você precisa

  • Caderno
  • extratos bancários
  • apólices de seguro existentes
  • Caixa de depósito seguro
  • Criar uma lista de todos os seus ativos físicos, tais como veículos, edifícios, computadores, software, inventário, telefones e móveis. Calcular o custo de substituir tudo o que você possui ou arrendamento. Visite varejistas on-line para avaliar o preço de varejo de substituir seus bens domésticos ou empresariais. Escrever o custo total de substituição de todos os seus ativos físicos em sua lista de gerenciamento de risco.



  • Avaliar o impacto sobre você ou sua empresa, se você precisa substituir tudo devido a um desastre. Avalie seus extratos bancários para determinar se você tem as reservas de dinheiro para substituir seus ativos físicos. Investigar outros recursos comunitários disponíveis para as vítimas do desastre. O preço do custo do seguro de seus bens contra desastre em potencial. Decida se ou apólice de seguro de negócios de um proprietário é o melhor método para gerir o risco de seus ativos físicos.



  • Aprender sobre as leis de seguros auto do seu estado. cobertura de seguro de compra como exigido por lei. Considere a compra de cobertura adicional depois de avaliar o risco para o seu negócio ou família, se um acidente de carro ocorre. Avaliar o custo de substituição de veículo ou reparação, medidas legais, danos pessoais e os custos de transporte provisórias. Equilibrar o custo do seguro adicional contra o risco de prejuízos financeiros para o seu negócio ou familiares ativos. Grave essas informações em sua lista de gerenciamento de risco.



  • Analisar como a morte, invalidez ou doença de você ou seu parceiro de negócios muda a saúde financeira da sua família ou de negócios. Considere os custos associados com a doença prolongada ou morte, incluindo despesas de funeral, perda de renda e de negócios interrupção. Investigar vida, invalidez e seguro médico para gerir o risco de uma catástrofe em sua vida. Liste os custos associados com a compra de seguro.



  • Avalie se você ou sua empresa tem fundos suficientes para continuar a operação no caso de um evento catastrófico. Considerar os custos de substituir o seu espaço de escritório, espaço, equipamento de viver e os custos associados com a produção interrompida. Leia apólices de seguro existentes e verificar se o seu equipamento de escritório em casa é coberto. Avaliar se suas reservas de caixa são suficientes para "criar loja" em caso de um desastre. Lista de suas reservas de caixa e o custo de permanecer no negócio após um desastre.

  • Equilibrar os custos associados com o desastre contra a sua capacidade de financiar esses custos. Investigar apólices de seguros existentes, os recursos da comunidade e alívio de desastres. Pense sobre o que desastres naturais sua área é propensa a. Avaliar quais as medidas a tomar para a gestão eficaz dos riscos. Implementar políticas e melhorias que estão dentro do seu controle. Reconhecer os riscos para o seu estilo de vida que você não pode controlar.

  • Leve a sua folha de fato a gestão de riscos para o seu agente de seguros local. Pedir conselhos sobre a melhor forma de gerenciar o risco com as suas necessidades e ativos individuais. Seguro contra riscos que você não pode gerenciar. Guarde o seu notebook de gestão de risco em uma caixa de depósito de segurança em caso de desastre.

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