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Qual é a vantagem competitiva da Apple em seu setor?

Um iPhone sentado em uma caixa.
Um iPhone sentado em uma caixa. (Imagem: Justin Sullivan / Getty Images Notícias / Getty Images)


A Apple Corp. fabrica e comercializa uma variedade de computadores e produtos eletrônicos de consumo, incluindo smartphones, tablets e tocadores de música. A empresa de análise de investimento Mercado Realist identificou a força da marca, inovação, gestão da cadeia de suprimentos e estratégia de preços premium como fatores-chave para a vantagem competitiva da empresa.

força da marca



A Apple foi a marca líder do mundo em 2013, à frente do Google, Coca-Cola e IBM, de acordo com a consultoria de marcas Interbrand. força da marca dá empresas como a Apple grande visibilidade no mercado e ajuda a construir a lealdade do consumidor. International Business Times observa que a forte marca da empresa incentiva os clientes que compram um produto da Apple para tentar outro. Produtos como o iPhone, iPad e Mac compartilham o mesmo software e aplicações, e operar de forma semelhante, tornando o produto da Apple uma escolha natural quando os clientes estão considerando outro dispositivo.

produtos inovadores

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A Apple tem uma reputação bem estabelecida para a inovação e um compromisso com o desenvolvimento de novos produtos. A empresa desenvolveu a interface gráfica do usuário, usado pela primeira vez em seus próprios computadores, e, mais recentemente, foi pioneira no leitor de música iPod e introduziu novos níveis de desempenho para smartphones. A principal vantagem competitiva para a empresa é a sua capacidade de desenvolver produtos inovadores que compartilham o mesmo sistema operacional, software e aplicações. Isso minimiza o risco, escala de tempo e custos de desenvolvimento de produto, permitindo que a empresa a introduzir um fluxo de novos produtos e ficar à frente dos concorrentes. estratégia de inovação da Apple de desenvolvimento de produtos que se complementam fortalece a lealdade do cliente e ajuda a construir uma barreira à concorrência, segundo o site Inovação Excelência.

Cadeia de suprimentos integrada forte

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Um ecossistema de fornecedores, desenvolvedores e parceiros de negócios fornece Apple com uma forte vantagem competitiva. A empresa possui fabricantes de chips, controla fabricação, segue extremamente rigorosos padrões de software e opera suas próprias lojas, aponta Mercado realista. Lida com as principais empresas de música e entretenimento proporcionar uma vasta fonte de mídia para todos os produtos da empresa. Ele também tem uma comunidade de mais de 6 milhões de desenvolvedores de software independentes criar aplicativos para os produtos da Apple. Isto dá o controle da Apple sobre todo o processo de desenvolvimento de produto, fabricação e comercialização - uma vantagem que os concorrentes acham difícil de igualar.

Estratégia de preços premium

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A Apple define preços superiores para seus produtos e minimiza descontos para atacadistas para manter os preços consistente em todo o mercado. A empresa pretende oferecer aos clientes um produto de alta qualidade com características únicas e usa preços elevados para reforçar a percepção de valor acrescentado e manter a rentabilidade. A estratégia de alto preços também estabelece uma referência para os concorrentes, que deve oferecer recursos equivalentes para coincidir com o valor percebido da Apple sem perder dinheiro.

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