O Processo Project Costing

Project Costing é o processo de analisar um projeto ou componentes de uma atividade empresarial, a fim de descobrir o que todos os seus elementos custar. Custeio é anexar custos específicos para as variáveis ​​adequadas na atividade e não é o mesmo que calcular uma estimativa. Estimativa é uma projecção dos custos utilizando dados disponíveis. O objetivo do custeio é o de criar um custo total ao longo do projeto e compará-lo com os fluxos de caixa do projeto provavelmente irá criar. Estas duas figuras são a base da maioria das decisões de financiamento de projetos que as empresas fazem, de modo que o processo de custeio muitas vezes é vital para a estratégia. Existem vários estágios primários que os processos que custam passar.

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A primeira etapa do processo de custeio envolve a criação de entradas. A empresa precisa de separar o projeto em partes que realmente geram custos. Por exemplo, o projeto pode precisar de dinheiro para publicidade, então não seria um custo de marketing, mas pode não precisa de dinheiro para um espaço de reunião ou utilitários. Todas as entradas aplicáveis ​​devem ser criados e ordenados corretamente em categorias, para que possam ser corretamente analisados.

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Uma vez que as entradas são criadas, o negócio precisa decidir qual técnica vai escolher para analisar as entradas, a fim de criar custos precisos. Bottom-up custos, por exemplo, estabelece os custos de linha de base para o projeto e as estimativas de outros custos com base nessas informações. A estimativa análoga leva entradas semelhantes de outros projectos e usa suas informações custando como base de partida. modelagem de computador avançado pode ser necessário para os projetos mais complexos.

Uma vez que o método tenha sido decidido, a empresa precisa para criar as saídas, os custos que podem ser ligados a todas as entradas. Isso geralmente é um passo muito simples, especialmente na moderna custeio do projeto. programas de computador e algoritmos de lidar com grande parte do trabalho em computação e adicionando esses custos com base nos parâmetros definidos pela empresa.

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Uma vez que as saídas são criados, a empresa precisa para exibi-los em um relatório que destaca as informações relevantes e combina a informação de custos com outros dados de fluxo de caixa, incluindo as receitas do projeto. Isso permite que os líderes empresariais para acessar rapidamente as informações importantes necessárias para tomar decisões sobre o financiamento do projeto, que é em última análise, a última etapa do processo de custeio.