Custeio Alvo & Traditional Costing

Tradicional (ou cost-plus) custeio e custeio alvo são os métodos mais comumente utilizados para o apreçamento de bens e serviços. Os dois métodos compartilham algumas semelhanças e também apresentam algumas diferenças. Empresas escolher o método que é mais adequado para o seu mercado, mix de produtos e posição em uma indústria.

Tradicional ou cost-plus custando tem sido em torno de muitas décadas, muito mais tempo do custeio alvo. A maioria das empresas preferem. Custeio alvo foi desenvolvido na década de 1960 por pesquisadores de mercado e custo de trabalho para a Toyota. Custeio alvo ainda é mais praticada e mais estreitamente associados com o Japão. Muitos dos principais fabricantes do Japão, como a Nissan, Toshiba e Toyota, são conhecidos por sua devoção ao custeio alvo.

o cálculo de custos tradicional envolve a primeira determinação do custo total do produto (o somar dirigir, custos indirectos e fixas do total de funcionamento de produção, então o cálculo de um custo por unidade e adicionando uma margem de lucro esperado (chamado a margem de lucro). Em alvo custando , a margem de lucro é subtraído de um preço de mercado conjunto para determinar um custo-alvo. em seguida, os procedimentos de produção estão centradas em torno este custo. Essencialmente, custeio alvo vai na direção oposta do custeio tradicional.

Cada método tem vantagens. Empresas como custeio tradicional para a sua simplicidade. dados pouco é necessário inicialmente para preço de custo acrescido, e os ajustes posteriores para o preço pode ser feita mais facilmente do que com custeio alvo. Custeio alvo é elogiado pela sua eficiência e se concentrar em manter os custos baixos.

Inconvenientes de custeio tradicional incluem a sua tendência a subestimar os custos e superestimar os lucros, levando a gastos desnecessários e produtos inúteis. Ele também é criticado por ineficiência. custeio alvo é criticado por sua complexidade e rigidez. Ele requer muito mais atenção para o ciclo de vida de produção. custeio tradicional é mais adequado para as empresas orientadas para processos que usam a produção contínua. Custeio alvo é mais adequado para empresas orientadas para montagem, como a fabricação de automóveis.