Técnicas de Avaliação de Projetos

Muitas vezes, quando as empresas assumir projetos, eles precisam de uma maneira de determinar o quão bem o projeto funcionou. projetos de sucesso são repetidas, ou outras semelhantes são realizadas. que falharam são examinados para descobrir o que deu errado, e como a empresa pode evitar tais erros no futuro. existem muitas maneiras de avaliar projetos, inclusive se eles se encontraram seus objetivos previamente estabelecidos, reuniu-se as metas não declaradas ou levou a novos caminhos de sucesso involuntariamente.

Vídeo: métodos e técnicas de avaliação

Determinar se o projeto encontrou metas previamente estabelecidas. Este é provável que seja o passo mais fácil de implementar. Por exemplo, se o objetivo do projeto era aumentar a receita da empresa em 15 por cento, o objetivo foi o TEM ou o que não era. No entanto, determinados objetivos pode ser menos tangível e exigem mais investigação. Por exemplo, se um gol é vagamente indicado como "trazer novos negócios", e o projeto trouxe dois novos clientes de um possível 10.000, foi tecnicamente um sucesso. No entanto, porque o novo número de clientes é improvável que tenha um grande efeito, positivo sobre a empresa, a avaliação deve levar isso em consideração.

Determinar se o projeto encontrou objetivos não declarados. Este é o lugar onde você pode achar que prosseguir o seu projecto tinha um bônus inesperado. Por exemplo, se o objetivo era trazer 500 novos clientes, eo projeto ambos fizeram isso e abriu três mercados novos e potencialmente lucrativas, ele passou acima e além de suas expectativas. Não deixe de incluir esses detalhes importantes em sua avaliação.

Determinar se os projectos abriu outros caminhos ou potenciais ganhos. Este é o lugar onde você olhar para o lado positivo, se nada dá certo com o seu projeto (que deve deixar de cumprir quaisquer metas declaradas ou não declaradas). Por exemplo, se a única coisa que você aprendeu com o projeto foi que, em seis meses, o seu mercado desejado provavelmente vai tomar um rumo radicalmente diferente, que é a informação chave que você pode não ter tido contrário. Armado com este novo conhecimento, você não pode dizer que o projeto foi um fracasso completo.

Vídeo: Avaliação Econômica de Projetos de Investimento

Pergunte aos funcionários envolvidos no projeto se eles sentiram que era bem sucedido. Este passo é opcional, mas pode fornecer informações valiosas sobre se a repetir os mesmos, ou semelhantes, projectos no futuro. Aqueles nas linhas de frente muitas vezes pode fornecer informações privilegiadas, e deixá-los fazer isso ajuda a criar um sentimento de propriedade que é crucial para projetos futuros.