Como vender um negócio Falhar

Aceitar que você não vai obter o dólar superior para um busto de negócios ido. O melhor que você pode ser capaz de esperar é um preço "venda de fogo". Reconhecer que o mercado para um negócio lutando é pequena. Você pode ser limitada a compradores com experiência em turnarounds.

Trazer um consultor ou negócios avaliador para determinar um valor justo de mercado. envolvimento emocional pode restringir sua capacidade de chegar a um preço razoável. Produzir avaliações comparáveis ​​de propriedades semelhantes na sua área.

Considere o uso de um corretor para vender o negócio. Um corretor experiente pode colocar você em contato com muito mais compradores do que você encontraria em seu próprio país.

Divulgar os problemas do seu negócio, uma vez que um comprador bem preparado vai descobri-los, de qualquer maneira. Mas se há uma razão pessoal para uma recente queda-off no negócio, tais como problemas de saúde do proprietário, certifique-se e indicá-lo na frente. Se os problemas do negócio são um fenômeno relativamente recente, você pode ser capaz de obter mais dinheiro para ele do que se o declínio tem sido consistente e de longo prazo. Seja completamente próximo, mesmo se você não for solicitado diretamente. Não revelar problemas significativos pode ser motivo para fraude.

fatos presentes e números sobre o seu negócio em seu auge para mostrar os potenciais compradores que tipo de dinheiro do negócio, uma vez gerados, e novamente poderia. Quantidade de tráfego de clientes, quantidade média de transações e recibos semanais ou mensais é toda a informação útil.

Limpar qualquer litígio pendente e dívida considerável antes de ir no mercado. Nada pode matar uma venda de negócios mais rápido do que uma ação judicial ou grandes dívidas.

Estabelecer a confiança com um comprador por estar na frente, sobre os desafios sua empresa enfrenta. Isto irá construir a fé em você como o vendedor.

Seja paciente. Pode demorar um comprador algum tempo para realizar diligência e criar um plano para restabelecer o negócio para rentabilidade.

ativos separados da entidade de negócio, tais como equipamentos, tecnologia ou propriedade. Vendê-los ou licenciá-los, se você não pode obter um comprador para toda a empresa. tecnologia de licenciamento de sua empresa desenvolveu, pelo menos, fornecer uma fonte contínua de renda, mesmo se você não pode alienar o restante dos ativos da empresa.