Como calcular o aumento do trabalho Produtividade Percentagens

Rastreando a produtividade significa comparar pagamento do empregado para a saída. (Imagem: Felipe Dupouy / Lifesize / Getty Images)

Executando um negócio requer que você sabe exatamente o que você está fazendo e quão rápido você está fazendo isso. Isso significa manter o controle de sua produtividade do trabalho. Calcular a produtividade do trabalho do seu negócio significa olhar para quantas unidades cada um de seus funcionários fazem em um determinado período de tempo. O cálculo de um aumento da produtividade significa repetindo todo o processo mais e mais para flutuações de gráfico na produtividade do empregado. Depois de ter aprendido essa habilidade essencial que você será saber onde fazer cortes, quando a investir mais em um empregado e quando fazer outras alterações na sua operação.

Adicione os salários por hora de todos os seus empregados. Esta soma é o seu custo de trabalho por hora. Por exemplo: você tem 10 funcionários que fazem $ 10 por hora, cada um dando-lhe um custo de trabalho por hora $ 100.

Divide a sua custos horários do trabalho pelo número médio de unidades de seus funcionários produzir em uma hora. Este número é o seu custo de trabalho por unidade. Olhando para trás, seu exemplo você ver que você tem um custo de trabalho $ 100 por hora. Dividir por 200 unidades de seus funcionários produzem em uma hora média. Isto dá-lhe um custo de US $ 0,50 de trabalho por unidade.

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Repita o processo de um ano mais tarde para uma comparação. Subtrair o seu segundo ano de custo do trabalho por unidade do custo do primeiro ano de trabalho por unidade. Se o primeiro ano é menor do que o segundo custo ano de trabalho por unidade, então você teve uma queda na produtividade. Por exemplo, no segundo ano você teve um custo de US $ 0,25 de trabalho por unidade devido a melhores equipamentos e treinamento de funcionários. Subtrair o primeiro ano de trabalho por unidade de custo de US $ 0,50 e você terá uma US $ 0,25 por aumento de trabalho por unidade de produtividade. Divida 25 por 50 e você terá um aumento de 50 por cento no custo de trabalho por unidade produzida a partir de um ano para o seguinte.

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Este processo deve ser repetido anualmente, a fim de monitorar a produtividade geral da sua força de trabalho. Quarterly, mensais, comparações semanais e diários vai ajudar você a controlar a produtividade dos seus funcionários mais de perto.
Lembre-se que o seu custo de trabalho por unidade não leva em conta os custos de seus materiais, serviços públicos e outras despesas acessórias envolvidas com o funcionamento de um negócio. Seu custo de trabalho por unidade só deve ser usado para controlar a produtividade e nunca como uma referência para definir preços.

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