Como desenvolver uma campanha PR

Uma boa campanha de relações públicas lança a empresa ou pessoa em questão à luz mais positiva possível. Se é para tout um novo produto ou ilustrar a dedicação da empresa para a comunidade local, uma campanha de relações públicas define o palco para a percepção do assunto. O desenvolvimento de uma boa campanha de relações públicas combina oportunidade, esforço e talento. Ela mostra o positivo, minimizando qualquer negativos. eventos da comunidade, comunicados de imprensa e atenção da mídia positiva, tudo contribui para uma campanha de relações públicas bem planejado.

Identificar o público-alvo. Seu alvo normalmente representa clientes ou potenciais clientes. Por exemplo, uma campanha de relações públicas para os agentes imobiliários terá como alvo vendedores, compradores e prestadores de serviços. Uma campanha restaurante tem como alvo clientes de alimentos e, por vezes, um nicho de mercado.

Examine esforços passados. Faça listas de toda a cobertura da mídia e comparar notas para determinar que os jornalistas lhe deu publicidade positiva e que não o fez. Compilar um banco de dados dos que trabalharam bem com você no passado. Incluir jornalistas sobre a lista com os quais você ainda não interagiu.

Agendar reuniões individuais com cada um dos jornalistas em sua lista positiva. Jornalistas estão sempre interessados ​​em escavar a competição. reuniões individuais dar-lhe a oportunidade de discutir que tipos de histórias trabalhar e quando o prazo cai. Compilar uma planilha listando cada publicação, informações de contato do jornalista e prazos para a imprensa e dicas de história.

Comente próxima da comunidade e eventos cívicos para o próximo ano. Determinar em qual deles a sua empresa irá participar. Marcar o calendário com prazos de inscrição e os montantes pagos.

Criar um site ou contratar alguém para projetar um para você. Certifique-se de que ele contém espaço para cópias de imprensa, blogs e comentários de clientes.

Nomear uma pessoa Press Release CONTATO. Suas responsabilidades incluirão compor releases- enviá-los para os meios de comunicação apropriados por deadline- e rastreamento de resposta, publicação e rejeições.

Plano para os problemas. Projetar um programa para lidar com eventos negativos. Escolha uma pessoa de contacto a quem todos os meios serão chamados em caso surge um problema. Relembre os membros da equipe no início de cada trimestre quem é essa pessoa de contato é, portanto, quando se aproximou eles sabem para onde direcionar as perguntas.