Como se preparar cronogramas de produção

Quase cada tipo de negócio usa uma forma de cronograma de produção ou de outra. A indústria cinematográfica utiliza os programas de produção para gerenciar as filmagens de cada cena. empresas de manufatura usar cronogramas de produção para determinar quando os produtos estarão disponíveis e em que quantidade. departamentos de governança Hotelaria usar cronogramas de produção para agendar o trabalho para os volumes adequados. Publishers usar cronogramas de produção a tempo do lançamento de novas publicações. Devido ao papel importante que os cronogramas de produção desempenham na gestão tantos aspectos de uma empresa, os gerentes precisam para criar documentos específicos que atendam às necessidades de suas organizações.

Liste todos os elementos que precisam ser controladas. Identificar itens de estoque, máquinas, pessoal e saídas que são essenciais para o produto final e sua programação.

Quebrar o projeto para fora em tarefas distintas. Reúna-se com aqueles que realizam as tarefas para determinar quanto tempo cada tarefa leva, quais os materiais que eles precisam e como a tarefa é executada. Grave essas tarefas na ordem em que devem ser cumpridas. Realizar estudos de tempo para novas tarefas para determinar quanto tempo leva para completar uma tarefa.

Listar as tarefas em um programa de gestão de folha de cálculo ou projeto na ordem em que será realizada. Em uma célula ao lado da tarefa, registrar a quantidade de tempo a tarefa levará. Criar uma tarefa para entregar os suprimentos necessários.

Determinar quem é responsável por cada tarefa e gravar o nome da pessoa ao lado da tarefa.

vezes lista na parte superior da planilha. Use o tempo que implementar é o mais apropriado para o seu projeto, seja minutos, horas, dias ou semanas.

Circular o cronograma de produção entre os envolvidos no projeto, e solicitar o seu feedback. Fazer alterações à tarefa ordem e agendamento conforme necessário.