Como melhorar a Gestão & Produção
Melhorias na gestão de negócios, muitas vezes levar a um aumento na eficiência de produção. A operação de um negócio requer supervisão diária para ficar à frente. gerentes proativas são capazes de resolver ineficiências rapidamente para diminuir a perda eo desperdício. Um gerente eficaz reconhece e implementa políticas para melhorar a produção de toda a organização. Um aumento da produção pode criar novos desafios para a equipa de gestão. Faça as alterações de gestão necessárias para crescer no final de produção de uma empresa.
Comunique-se com toda a equipe administrativa em uma base diária. Realizar reuniões interdepartamentais em pessoa ou por telefone. Pergunte gerentes de departamento sobre o pessoal e os problemas de abastecimento de materiais que retardam a produção.
resolver problemas que estão tendo um grande impacto sobre as capacidades de produção da empresa. membros directos da gestão para implementar políticas que aumentem a eficiência e reduzir o tempo de inatividade. Recompensar gerentes que aumentam a produção de seu departamento.
Incentivar os gestores a trabalhar juntos para resolver problemas. Espalhe as técnicas de sucesso de um gerente para o resto da empresa. Promover constantemente produzindo os gestores para posições de autoridade superior.
Eliminar funcionários e etapas desnecessárias no processo de produção. Reatribuir os funcionários que trabalham duro para outros lugares, se seus esforços estão sendo repetido por outro departamento. Mova funcionários da produção de espírito em cargos de gerência de baixo nível.
Definir metas de produção de toda a empresa. Trabalho com gerentes de departamento para definir metas atingíveis. Entregar bônus para os funcionários e gerentes que atingem seus objetivos.
dicas avisos
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