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Quais são os deveres de um Coordenador de Produção?

empresas de manufatura empregam uma ampla gama de trabalhadores responsáveis ​​pela produção de produtos da empresa em uma base diária. Dado que os direitos de produção variam de departamento para departamento, a empresa deve empregar um coordenador de produção para controlar o fluxo de trabalho de todos os departamentos para que o cronograma de produção é concluído no prazo e a qualidade geral dos bens produzidos é acima da média.

Supervisiona Mestre Horário de Produção

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    Para certificar-se de uma nova ordem de produção pode ficar em dia usando bens materiais específicos e considerações orçamentais, o coordenador de produção tem a responsabilidade de revisar o cronograma de produção já em vigor. Como o coordenador de produção olhares sobre o cronograma, ele revisa a programação para alterar as especificações de ordem de serviço, falta de bens materiais e outras condições que alteram a programação.

Distribui ordens de trabalho departamentais

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    Durante a semana, o coordenador de produção deve compilar novas ordens de trabalho para outros supervisores responsáveis ​​por departamentos separados. Estas ordens de trabalho contêm especificações técnicas relativas informações sobre novos produtos, a quantidade exata de unidades necessárias para o novo cronograma de produção, a data de conclusão proposta de novos produtos e os tipos de produtos a serem concluídas o mais rápido possível.

Escreve relatórios de produção diária

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    Porque grandes produções de fabricação pode ter problemas que retardam a produção, um importante dever trabalho do coordenador de produção é para escrever um relatório de produção diária. Estes relatórios verificar as razões exatas um cronograma de produção foi adiada, bem como detalhar o progresso acelerado de uma produção. falhas de equipamento, problemas de gestão e demissões de funcionários são escritos sobre em grande detalhe pelo coordenador de produção assim que os proprietários da empresa pode descobrir o que eles precisam fazer para obter a produção de volta na programação.

Mantém controle de inventário

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    Para garantir o processo de fabricação é executado tão bem quanto possível, a produção deve manter um olhar atento sobre o inventário dos bens materiais necessários para completar a produção da empresa. Trata-se de conferenciar com outros chefes de departamento em uma base regular e perguntando quantas unidades de produtos individuais que eles têm em estoque, bem como encomendar novos suprimentos o mais rápido possível.

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