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O vice-presidente de Operações Deveres

Ambas as grandes e pequenas empresas industriais que produzem bens materiais empregar pessoas responsáveis ​​por garantir que o processo no dia-a-dia da produção da linha de produtos da empresa é executado dentro do cronograma. O vice-presidente de operações é a pessoa principal responsável de gerentes de produção e supervisores que supervisionam normas de controlo de qualidade e outras facetas importantes do ambiente de produção da empresa.

Comentários e aprova os planos de produção



  • Como uma nova linha de produtos são introduzidos para uma corporação, é um dever principal trabalho do vice-presidente de operações para analisar os relatórios e estatísticas escritos sobre esta nova linha de produtos. O vice-presidente de operações analisa informações específicas de dados sobre linha de orçamento da produção, pedidos de trabalho, disponibilidade de bens materiais, habilidades de engenharia e cronograma de produção global, a fim de aprovar ou desaprovar uma nova linha de produção. Depois de analisar os dados disponíveis, o VP de operações pode oferecer sugestões sobre como fazer a nova linha de produção mais eficiente e rentável também.

Cria avaliações de desempenho



  • A fim de garantir que a empresa procedimentos são seguidos para que o cronograma de produção diária é concluída com precisão e em tempo, o vice-presidente de operações deve criar avaliações de desempenho de emprego em funcionários que trabalham sob ele. Ao ver histórico de trabalho de um indivíduo relacionado com a precisão de produção, a quantidade de tempo que o trabalhador tenha sido aspectos ausentes e outros de histórico de trabalho do empregado, o VP de operações pode tomar a decisão de dar ao trabalhador um aumento ou um rebaixamento, dependendo do desempenho Reveja.

Coordenadas com outros chefes de departamento



  • Quando outros chefes de departamento têm uma necessidade para conferir com o vice-presidente de operações, a fim de coordenar os horários de produção, o VP de operações leva reuniões para discutir estas questões em profundidade. Desde atrasos de fabricação podem resultar em lojas de varejo não receber inventário da empresa dentro do cronograma, é muito importante que o vice-presidente de operações sabe de quaisquer problemas que ocorrem em departamentos que podem causar este atraso no cronograma para ocorrer. E conferindo com outros chefes de departamento em uma base regular, este atraso na produção pode ser evitado.

Identifica as necessidades de treinamento

  • O vice-presidente de relações globais das operações com os procedimentos de produção do dia-a-dia envolvidos com produtos de fabricação lhe permite identificar as habilidades exatas necessárias para métodos de produção adequados. Um dever trabalho principal do VP de operações envolve a revisão do manual de treinamento atual de uma empresa e descobrir se novos procedimentos de treinamento iria ajudar com operações diárias. O vice-presidente de operações, em seguida, escreve-se novas técnicas de treinamento que serão incluídos na versão atualizada do manual de treinamento da empresa.

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