O vice-presidente de Operações Deveres
Ambas as grandes e pequenas empresas industriais que produzem bens materiais empregar pessoas responsáveis por garantir que o processo no dia-a-dia da produção da linha de produtos da empresa é executado dentro do cronograma. O vice-presidente de operações é a pessoa principal responsável de gerentes de produção e supervisores que supervisionam normas de controlo de qualidade e outras facetas importantes do ambiente de produção da empresa.
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Comentários e aprova os planos de produção
Como uma nova linha de produtos são introduzidos para uma corporação, é um dever principal trabalho do vice-presidente de operações para analisar os relatórios e estatísticas escritos sobre esta nova linha de produtos. O vice-presidente de operações analisa informações específicas de dados sobre linha de orçamento da produção, pedidos de trabalho, disponibilidade de bens materiais, habilidades de engenharia e cronograma de produção global, a fim de aprovar ou desaprovar uma nova linha de produção. Depois de analisar os dados disponíveis, o VP de operações pode oferecer sugestões sobre como fazer a nova linha de produção mais eficiente e rentável também.
Cria avaliações de desempenho
A fim de garantir que a empresa procedimentos são seguidos para que o cronograma de produção diária é concluída com precisão e em tempo, o vice-presidente de operações deve criar avaliações de desempenho de emprego em funcionários que trabalham sob ele. Ao ver histórico de trabalho de um indivíduo relacionado com a precisão de produção, a quantidade de tempo que o trabalhador tenha sido aspectos ausentes e outros de histórico de trabalho do empregado, o VP de operações pode tomar a decisão de dar ao trabalhador um aumento ou um rebaixamento, dependendo do desempenho Reveja.
Coordenadas com outros chefes de departamento
Quando outros chefes de departamento têm uma necessidade para conferir com o vice-presidente de operações, a fim de coordenar os horários de produção, o VP de operações leva reuniões para discutir estas questões em profundidade. Desde atrasos de fabricação podem resultar em lojas de varejo não receber inventário da empresa dentro do cronograma, é muito importante que o vice-presidente de operações sabe de quaisquer problemas que ocorrem em departamentos que podem causar este atraso no cronograma para ocorrer. E conferindo com outros chefes de departamento em uma base regular, este atraso na produção pode ser evitado.
Identifica as necessidades de treinamento
O vice-presidente de relações globais das operações com os procedimentos de produção do dia-a-dia envolvidos com produtos de fabricação lhe permite identificar as habilidades exatas necessárias para métodos de produção adequados. Um dever trabalho principal do VP de operações envolve a revisão do manual de treinamento atual de uma empresa e descobrir se novos procedimentos de treinamento iria ajudar com operações diárias. O vice-presidente de operações, em seguida, escreve-se novas técnicas de treinamento que serão incluídos na versão atualizada do manual de treinamento da empresa.
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