Vs. custo Análise da receita

Custo versus análise de receitas é uma poderosa ferramenta utilizada pelos gestores de empresas, agências governamentais e organizações sem fins lucrativos da mesma forma. Se usada corretamente, pode fornecer aos decisores políticos com a informação de que necessitam para avaliar o valor de um projeto objetiva. Em alguns casos, análise de receitas custo é usado para examinar os impactos sociais de um determinado programa. Compreender os conceitos básicos deste método é importante para aqueles interessados ​​em gestão, tanto no âmbito público ou do setor privado.

Custo versus análise de receitas é um método de examinar um conceito projeto que compara os seus custos - ou esperados ou reais - com suas receitas. Ele geralmente envolve o uso de projeções sobre o futuro que se destinam a prever as condições futuras, embora ele também é usado para determinar o desempenho passado e ajudar a avaliar o sucesso de um projeto ou programa. Como um benefício incidental, a prática também pode brilhar a luz em áreas de melhoria e avaliar a capacidade da organização de prever.

Custo versus análise de receitas oferece uma série de benefícios importantes para a gestão. Talvez o mais importante entre eles é que ele oferece informações objetivas para ajudar a orientar decisões que comprometem recursos financeiros ou sociais limitados. De acordo com o Banco Mundial, "a análise dos custos envolvidos na prestação de serviços e as origens e fluxo de receitas ajuda os gestores a tomar decisões sobre o melhor uso de recursos e formas de recuperar os custos." Em alguns casos, uma organização sem fins lucrativos, agência governamental ou empresa é obrigada por exigências da lei ou de subvenção para realizar uma análise de receitas custo. Nestes casos, é importante a realização de uma análise consistente com as expectativas definidas pelo fabricante de subvenção ou da lei.

Enquanto custo versus análise de receitas pode ser útil em algumas decisões, não é sem inconvenientes. O Banco Mundial lembra organizações sem fins lucrativos que "é importante manter em mente que a informação fornecida por um custo e análise de receitas é apenas um aspecto do planejamento estratégico", e que outros fatores, menos quantificáveis, tais como as necessidades do cliente ou a equidade social deve ser tidos em conta. Existem organizações e propostas de projetos onde este método particular nem sempre é apropriado ou informativo. Por exemplo, um financiador de um sem fins lucrativos podem requerer um beneficiário de desembolsar uma determinada percentagem do seu concessão de uma subvenção a determinados indivíduos de baixa renda, mesmo que isso custe a organização mais para fazê-lo. A organização bolseiro deve sempre respeitar as instruções e requisitos de seu financiador, tanto quanto possível, mesmo que uma análise de receitas custo aconselharia o contrário.

Custo versus análise de receitas consiste em dois elementos principais: análise de custos e análise de receitas. A análise de custo fornece uma estimativa detalhada dos custos de recursos, como pessoal, materiais e equipamentos, associados à implementação de um projeto, programa, serviço ou outra atividade, de acordo com o Banco Mundial. análise de receitas, por outro lado, examina a renda realizada a partir de várias fontes. As receitas são, por vezes, considerados no âmbito do projecto sozinho - como no caso de actividades empresariais ou de angariação de fundos. Em outros casos, a organização pode achar que é mais útil considerar todas as receitas que recebe, seja diretamente associado a um determinado projeto, ou não.