Análise SWOT Timberland

Entre os tipos ao ar livre, Timberland é um nome familiar para a roupa de qualidade e, em particular, botas. A empresa tem sido no negócio por décadas e está bem estabelecida em vários mercados comerciais e os mercados-desgaste ativo de consumo. Dito isto, uma história e presença não faz automaticamente igual sucesso. A (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) Análise SWOT pode apontar onde Timberland precisa buscar melhorias e reforçar suas defesas para continuar seu crescimento.

A empresa tem um nome e uma marca forte reconhecimento, que é fundamental no setor de varejo. A maioria das pessoas reconhecem Timberland como algum tipo de calçado ou de roupas outerwear fabricante para o trabalho ao ar livre e atividades. análise SWOT vai querer enfatizar esses pontos e mostrar como o reconhecimento da marca traduz em vendas confiáveis ​​anualmente, mesmo quando a economia pode estar fazendo mal.

Como as pessoas têm de choosier com seus gastos durante os tempos ruins, Timberland tem a capacidade de defender a qualidade de seus produtos. Esta força construída em tempo pode ser lançado como um valor significativo para o dólar gasto, convencendo consumidores a gastar um pouco mais sobre a arte de roupa que vai durar anos, em vez de um item de mais barato que dura apenas seis meses.

Timberland tem a capacidade de espremer seus custos operacionais para mais poupança. Este, por sua vez libera dinheiro como menos receita bruta é comido por despesas. Ser capaz de produzir dinheiro durante tempos difíceis permite Timberland ser estrategicamente mais forte com recursos que ele pode usar para expandir rapidamente quando necessário.

Timberland depende de vendas no exterior na Europa e na Ásia. Como a força dos dólares norte-americanos cresce ou enfraquece, isso vai afetar as receitas de vendas internacionais. Um dólar forte vai diminuir as vendas em relação ao Euro ou moedas asiáticas como consumidores nesses países efetivamente comprar menos. Um dólar mais fraco tem o efeito oposto em uma base comercial.

Parte da estratégia anual da empresa olha para o quarto trimestre anual como um “período de reposição, trazendo em receitas mais fortes do que o normal devido à compra do feriado. Isto é um pouco de um gamble- se os consumidores ficar mesquinho durante as férias, em seguida, Timberland pode encontrar-se à espera de receitas extras que não se manifestarem. Esta fraqueza pode causar uma interrupção sem um plano B.

Como outros concorrentes sofrer e falhar por causa de uma falta de vendas e consumidores mimado, as vendas da Timberland, devido à forte reputação na pior das hipóteses têm sido plana. Isso abre a capacidade de empurrar para ganhar quota de mercado como concorrentes falhar. Uma análise deve olhar para estes tipos de oportunidades e, possivelmente, projetar o que apreendeu quota de mercado poderia significar em aumento de vendas e fluxos de receita.

Estar no varejo, Timberland vai sofrer como a economia sofre desde consumidor vai recuar e mantenha seus gastos discricionários. Costco, Wal-Mart e Target procurar muito melhor para roupas necessidade quando se tem que escolher com menos dinheiro. Este comportamento orientado a economia, que Timberland não pode controlar, será cíclica e, eventualmente, vai embora. No entanto, o truque será analisar se Timberland pode ver esta ameaça vinda e tem os recursos para montá-lo.

Uma boa análise SWOT da Timberland incidirá sobre a sua situação de varejo inerente e como isso é gerenciado internamente e responder a forças externas. Timberland tem sido capaz de utilizar o reconhecimento da marca e qualidade para reforçar a si mesmo durante os tempos difíceis, mas isso só pode durar por tanto tempo. Eventualmente, a empresa precisa encontrar um novo crescimento ou custos operacionais cortados em ficar no preto. Projeções baseadas em oportunidades para conquistar participação de mercado dos concorrentes debatendo pode produzir dados estratégicos muito valiosos para Timberland se encontrar as oportunidades para aproveitar.