Análise SWOT da Indústria da Moda

Uma análise SWOT abrange quatro áreas de consideração. Os primeiros "pontos fortes" leva em conta atributos internos que afetam positivamente o objetivo de negócio. A segunda área, "fraquezas", identifica potenciais fracas ligações dentro do controle da empresa que poderiam contribuir para um resultado negativo. A terceira categoria, "oportunidades", analisa as condições externas que favoreçam a realização objetivo final. Finalmente, "ameaças" externas que estão além de avaliação face controle da empresa.

A moda é uma indústria multifacetada composta de concepção, produção, distribuição e merchandising facções. O mercado de moda global é dividido em segmentos geográficos, incluindo os mercados asiáticos, europeus e norte-americanos.

Limites devem ser erguidos ao redor do segmento de mercado a ser analisado. Esses limites podem incluir regiões geográficas, marcas específicas, linhas de design e engrenagens particulares dentro da roda da moda, tais como fabricação de vestuário ou vendas junior-varejo. O próprio objetivo de negócio reduz a área da moda que será considerado no estudo SWOT.

É aconselhável realizar uma análise SWOT antes de abrir ou expandir um negócio indústria. Antes de mergulhar em mares desconhecidos, autorizar um estudo SWOT. Ele irá revelar o clima de seu mercado e reduzir o risco financeiro.

pontos fortes da marca são recursos que contribuem para a sua vantagem competitiva. Factoring em pontos fortes de uma linha são a sua reputação, sua base de consumidores leais, conhecimento proprietário, fontes competitivas de matéria-prima, piscinas de trabalho talentosos, vantagens industriais e conexões comerciais.

Falta de força em uma área igual a fraqueza. Um novo designer, sem uma reputação, é um ponto negativo. Esta falta de reconhecimento do nome seria listada como uma fraqueza específica. A nova linha, sem um seguinte, seria uma outra fraqueza. Uma fonte de trabalho custoso seria adicionado na categoria. desvantagens competitivas dentro de terras controle da empresa nesta porção do estudo.

oportunidade emergente muitas vezes passa a SWOT. Quando as barreiras comerciais internacionais vêm para baixo, um designer diligente pode ser estimulado para criar uma linha com seda tailandesa. Fácil acesso a este tecido de qualidade barata pode ser um golpe de sorte. Aproveitar a força de trabalho maquiladora é outro tal oportunidade. Quando a oportunidade bate, pedir uma SWOT.

Ameaças a fazer negócios como de costume também instigar estudos SWOT. Estas alterações negativas externos podem impactar a indústria da moda por lucros incapacitantes. Mudando as tendências, o aperto de renda discricionária do consumidor, as barreiras comerciais e regulamentos governamentais crescentes salário mínimo todos aparecem na SWOT radar.