Análise SWOT de uma companhia de Vida ajudada

SWOT é um método para o planejamento estratégico que analisa objectivos com base em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (assim a sigla SWOT). SWOT é responsável por ambas as variáveis ​​internas e externas, e pode ser usado para avaliar qualquer sistema, incluindo uma companhia de vida assistida.

análise SWOT começa com a investigação sobre a indústria de vida assistida que se refere aos objetivos de negócios possíveis. Isso inclui dados competitivos para a indústria de vida assistida, bem como uma compreensão completa da estrutura e status da empresa.

Pontos fortes incluem todos os atributos internos da empresa (sistema ou organização) que podem afetar positivamente o objectivo identificado. Dependendo do objectivo, um determinado atributo interno pode ser positivo ou negativo. Fatores podem incluir mix de marketing, pessoal, capacidades de fabricação e gestão. Qualquer variável interna que poderia impactar a estratégia deve ser incluído também.

Fraquezas incluir todos os atributos internos da empresa que podem afetar negativamente o objectivo identificado. Dependendo do objectivo, qualquer atributo interno particular pode ser positivo ou negativo. Esses fatores também podem incluir mix de marketing, pessoal, capacidades de fabricação e gestão. Qualquer variável interna que possa ter impacto estratégia deve ser incluído.

As oportunidades incluem todas as condições externas que podem afetar positivamente o objectivo identificado. Dependendo do objectivo, qualquer factor externo pode ser positivo ou negativo. Fatores podem incluir economia indústria, tecnologia, legislação e condições sociais. Incluem qualquer variável interna que poderia impactar estratégia.

As ameaças incluem todas as condições externas que podem afetar negativamente o objectivo identificado. Qualquer factor externo particular pode ser positiva ou negativa, dependendo do objectivo. Economia Indústria, Tecnologia, a legislação e as condições sociais são todos os fatores possíveis. Qualquer variável externa que possa ter impacto estratégia deve ser incluído.

Investigação é traçada sobre uma matriz SWOT com forças / fraquezas no eixo horizontal e oportunidades / ameaças no eixo vertical. Isso resulta em quatro quadrantes que indicam áreas a ser ofensivo, áreas para ficar na defensiva, áreas para ajuste e áreas onde a empresa está com problemas graves.