Estratégias para melhorar um negócio de Pequena Escala Empresa

Os EUA Small Business Administration (SBA) estima que cerca de metade dos funcionários trabalham em pequenas empresas. No entanto, eles também estimam que cinco das 10 pequenas empresas vão fechar dentro de cinco anos de abertura. Com um enorme impacto sobre o emprego EUA e 50-50 chances de sobreviver, as pequenas empresas precisam trabalhar duro extra em usar estratégias para melhorar.

Usar qualquer tecnologia que você pode se introduzir no mercado e obter a palavra para fora. Quanto mais tecnologia você é capaz de comprar para simplificar suas operações, mais o negócio que você vai ser capaz de fazer e quanto mais pessoas você vai ser capaz de chegar em marketing.

Coloque o dinheiro que você tem para um site e se envolver em sites de redes sociais como Twitter e Facebook. Este é o padrão para as grandes empresas, de modo a competir e olhar profissional, você precisa oferecer opções online e comunicações para seus clientes.

Investir em computadores e software que ajudarão a sua run pequeno negócio de forma mais eficiente. Desde que você não tem dinheiro, tanto quanto as grandes empresas para a reparação e atualizações de tecnologia, consiga as melhores máquinas e software você pode assim que a tecnologia permanece atual.

Oferecer horários flexíveis, seguro de saúde e outros benefícios e boa formação. Resolver disputas rapidamente e de forma justa. A ideia é compensar o que você pode não ser capaz de pagar em salários por hora para que seus funcionários não sejam tentados a sair e trabalhar para uma empresa maior.

Como você faz o que pode para ajudar seus funcionários, não se esqueça de fazer as suas expectativas claras - colocar tudo por escrito a partir do get-go. Desde que você provavelmente não tem muitos funcionários, gerenciamento de tarefas é essencial para vendas e serviços. Certifique-se as normas definidas para empregados são razoáveis, no entanto- como uma pequena empresa, você não terá a mão de obra para fazer o trabalho de uma empresa maior, então você precisa para avaliar o sucesso com base no tamanho do seu negócio.

Quando você executar um pequeno negócio, muitas vezes há pouco tempo para analisar o que você está fazendo. Mas porque cada venda é importante para uma pequena empresa, tendo tempo para análise pode significar a diferença entre apenas sobreviver e realmente lucrar. Olhe para se você está atualizado sobre tecnologia, opções de vendas de produtos, requisitos legais, quanto dinheiro está sendo gasto em cada divisão e em equipamentos, e quais as estratégias de marketing que você pode usar.

Desde que você não pode ter o dinheiro para ter uma análise profissional feito, contar com sua base de clientes para dizer o que é ruim ou terrível sobre o seu pequeno negócio. Permitir que os clientes dar feedback direito no registro e no seu site, e treinar seus funcionários para perguntar aos clientes o que eles gostariam de ver oferecido ou feito.