Como superar as barreiras de negócios de entrada

Aprender a superar economias de escala. Simplificando, maiores corporações têm os meios para produzir produtos mais baratos do que as empresas menores. Para se manter custos competitivos, as pequenas empresas têm que trabalhar duas vezes mais difícil de obter os seus produtos para o mercado. CEO da pode ter que renunciar levando um cheque de pagamento para minimizar os custos no início. Ser realista sobre vendas e produção também pode ajudar a manter os custos baixos.

Obter apoio financeiro. A melhor idéia não vai fazer nenhum bem sem o dinheiro para apoiá-la. Obtenção de capital de risco e empréstimos é o método habitual para muitas pequenas empresas, mas exigem um plano de negócios e algum trabalho braçal.

Compreender a sua base de clientes melhor do que a sua concorrência faz. Você precisa saber o que os leva a fazer a compra, e depois como fazer o seu produto mais atraente do que o da concorrência. Se isso parece uma tarefa difícil, se concentrar em um determinado grupo dentro de seu mercado em primeiro lugar.

Aproveitar o poder da Internet. As pequenas empresas não têm o poder de rede que as grandes empresas têm, mas graças à Internet, você pode criar conexões e construir uma rede de sua preferência. Oferecer incentivos para outras empresas para ajudá-lo a construir o seu negócio, e criar parcerias que beneficiem ambas as partes.