Como criar um think tank

Definir propósito, foco e audiência do seu think tank. Por exemplo, o Centro com sede em EUA para Estudos Estratégicos e Internacionais, diz que seu objetivo é "encontrar maneiras de sustentar proeminência e prosperidade americana" através de uma nova política governamental. O público que beneficia diretamente é o governo EUA. O objetivo do Instituto Fraser do Canadá é pesquisar como os mercados financeiros e de política governamental afeta indivíduos, com o objetivo de ajudar as pessoas a alcançar maior saúde e prosperidade. Seu objetivo será muitas vezes vêm de uma necessidade que você identificou - o que você solicitado a iniciar um think tank em primeiro lugar. Anote o problema ou problemas seus membros think tank vai tentar melhorar em cima ou resolver. Este é o seu propósito. Em seguida, articular se o foco sobre como melhorar ou resolver o problema será através de pesquisa ou através da política. Em outras palavras, você vai atacar o problema através da ciência e tecnologia, ou através de iniciativas governamentais ou organizacionais? Finalmente, identificar o seu público - que está melhorando a resolver o problema para?

Escolha um indivíduo para atuar como diretor ou principal executivo do think tank. É provável que para qualquer problema que você identificou como seu propósito de think tank, já há alguém lá fora que se tornou um especialista nisso através da experiência. Por exemplo, Kenneth Roth, diretor-executivo da Human Rights Watch a partir de 2014, teve uma carreira longa e venerada na lei, processo criminal e investigação governamental antes de assumir seu cargo com HRW. Ele também era um veterano de várias investigações internacionais directamente relacionadas com os direitos humanos. Em outras palavras, ele era alguém que legitimou HRW através da sua experiência e reputação. Encontre os especialistas sobre o seu problema e abordá-los sobre como se tornar parte de seu think tank. Dos interessados, escolher alguém com um histórico como um especialista bem conhecido e respeitado. Como diretor executivo, ela irá coordenar os esforços de todos os outros participantes através da atribuição de tarefas, manter todos na tarefa, e supervisionar os detalhes do negócio, tais como orçamentos e captação de recursos.

Estabelecer a sua estrutura de negócios. Lembre-se que a maioria dos think tanks precisam de dinheiro e obtê-lo a partir de doadores e / ou doações. Os doadores querem que suas contribuições para ser dedutível, o que exige a organização como uma entidade sem fins lucrativos. As verbas federais geralmente requerem essa estrutura também. O código fiscal EUA afirma que uma organização sem fins lucrativos deve ser organizada como uma corporação, uma relação de confiança ou associação. A organização deve ter um Número de Identificação do empregado Federal independentemente de saber se tem funcionários reais. Além disso, você deve apresentar o formulário de IRS solicitando a aprovação como uma organização sem fins lucrativos, desde que no site do IRS, pelo 27 do mês após a formação. A maioria das estruturas sem fins lucrativos necessitam de um conselho de administração e uma hierarquia de gestão interna. Você já tem o seu diretor-executivo. Agora, com o resto de sua estrutura no lugar, você pode mostrar os potenciais membros e funcionários você é sério sobre o estabelecimento do think tank e que vale a pena o seu tempo para considerar se envolver.

Recrutar membros. Provavelmente, você desenvolveu uma boa lista de candidatos ao escolher seu diretor-executivo. Mas certifique-se a sua lista de membros em potencial é variado o suficiente para cobrir todas as características necessárias em um bem-arredondado Think Tank. Você precisa não apenas especialistas em seu problema, mas também pessoas familiarizadas com gerenciamento de projetos, captação de recursos e pesquisa. Por exemplo, os membros da Human Rights Watch incluem especialistas governamentais de política, advogados, lobistas e professores de todo o mundo. Você também pode querer recrutar indivíduos que já são membros de um grupo de reflexão. Aqueles que têm experiência de trabalho em um ambiente de reflexão formal pode oferecer orientação valiosa como seu projeto sai do chão.

Juntar dinheiro. Isto inclui mais do que apenas bater em algumas portas corporativos e lançando os benefícios de seu think tank. Ele também inclui a aplicação de dinheiro da concessão. Ambos os tipos de financiamento exigem muito da mesma informação. pacotes de informações solicitadas por ambos os doadores potenciais ou pedidos de subvenção geralmente incluem uma declaração clara de propósito, foco e público para demonstrar exatamente o que o think tank espera realizar. Além disso, incluem biografias e currículos de seu líder think tank e outros que já assinaram contrato para participar de tranquilizar os doadores que o pessoal think tank é qualificado para lidar com propósito e foco do tanque. Finalmente, fornecer informações financeiras, incluindo um orçamento operacional, para mostrar aos doadores que o seu think tank é organizado e financeiramente viáveis.