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Apresentação do Produto Estratégia

apresentações estratégia de produto definem como você gerencia seu produto.
apresentações estratégia de produto definem como você gerencia seu produto.

Dando uma apresentação sobre sua estratégia de produto não precisa ser complicado. Tudo que você precisa fazer é descrever de forma convincente como o seu produto ou serviço atende ou excede as necessidades dos clientes. Para fazer isso, descrevendo o produto, suas características básicas e, em seguida, quaisquer vantagens competitivas. Pode ser necessário distinguir a sua oferta (qualidade talvez com base e disponibilidade) de quaisquer outros.

Descrevendo sua Estratégia de Produto

Sua apresentação deve descrever a sua visão, objetivo, resultado desejado e como você apresentará um relatório sobre o seu desempenho. Minimizar as palavras em qualquer visuais e incluem gráficos nítidos para acentuar sua mensagem verbal. Script sua apresentação para garantir que você tocar em todos os pontos importantes, mas não lê a partir de seus materiais. Transmitir entusiasmo e confiança no futuro para o produto e sua empresa.



Quando você está introduzindo um novo item, sua estratégia é capturar o mercado e criar demanda para seu produto. Se você está apresentando uma estratégia sobre um produto já existente, pode ser necessário para descrever como você pretende vencer a competição.

Explique como você retratar seu produto. Você pode comercializar seu produto como o item disponível com o menor custo. Ou, você pode representá-lo como aquele com maior valor. Sua apresentação deve descrever como você irá reduzir a borda de um concorrente e criar oportunidades para o seu próprio produto. Isso pode significar que você diferenciar seu produto com o que ele não tem (por exemplo, falhas no produto de um concorrente) eo que ele promove em seu lugar. Pode haver uma curva de aprendizado associada com o uso de seu produto para ter certeza de abordar como você pretende lidar com esse aspecto. Se houver um custo inicial elevado, explicar os benefícios de longo prazo e retorno do investimento.



Em seguida, o foco no cliente. Descreva como o seu produto é útil em vários setores, se possível. Você pode ser capaz de redefinir o cliente para este tipo de produto com algum posicionamento criativo. Descreva produtos complementares e oferecer soluções completas sempre que possível. Descreva o feedback que você recebeu de clientes atuais e talvez clientes de um concorrente.



Sua estratégia de apresentação é mais bem sucedida quando é coincida com as condições atuais, reconhece a concorrência e permite o crescimento a longo prazo. Descrever como você vai responder a condições flutuantes. Adaptação às novas circunstâncias podem exigir ações corretivas em design, desenvolvimento, fabricação, marketing, vendas e serviço. Retratar a sua competência empresa e força em lidar com desafios climáticos econômicos, sociais e políticos.

Concluir a sua apresentação com uma declaração de como você vai estabelecer a sua fidelidade à marca. Seu público deve sair com uma compreensão do seu mercado-alvo, negócios e benefício. Assim, por exemplo, o seu último visual pode simplesmente fazer uma declaração como "Para profissionais ocupados, o nosso aplicativo de software produz relatórios de despesas na metade do tempo de outros produtos."

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