Apresentação do Produto Estratégia
Dando uma apresentação sobre sua estratégia de produto não precisa ser complicado. Tudo que você precisa fazer é descrever de forma convincente como o seu produto ou serviço atende ou excede as necessidades dos clientes. Para fazer isso, descrevendo o produto, suas características básicas e, em seguida, quaisquer vantagens competitivas. Pode ser necessário distinguir a sua oferta (qualidade talvez com base e disponibilidade) de quaisquer outros.
Descrevendo sua Estratégia de Produto
Sua apresentação deve descrever a sua visão, objetivo, resultado desejado e como você apresentará um relatório sobre o seu desempenho. Minimizar as palavras em qualquer visuais e incluem gráficos nítidos para acentuar sua mensagem verbal. Script sua apresentação para garantir que você tocar em todos os pontos importantes, mas não lê a partir de seus materiais. Transmitir entusiasmo e confiança no futuro para o produto e sua empresa.
Quando você está introduzindo um novo item, sua estratégia é capturar o mercado e criar demanda para seu produto. Se você está apresentando uma estratégia sobre um produto já existente, pode ser necessário para descrever como você pretende vencer a competição.
Explique como você retratar seu produto. Você pode comercializar seu produto como o item disponível com o menor custo. Ou, você pode representá-lo como aquele com maior valor. Sua apresentação deve descrever como você irá reduzir a borda de um concorrente e criar oportunidades para o seu próprio produto. Isso pode significar que você diferenciar seu produto com o que ele não tem (por exemplo, falhas no produto de um concorrente) eo que ele promove em seu lugar. Pode haver uma curva de aprendizado associada com o uso de seu produto para ter certeza de abordar como você pretende lidar com esse aspecto. Se houver um custo inicial elevado, explicar os benefícios de longo prazo e retorno do investimento.
Em seguida, o foco no cliente. Descreva como o seu produto é útil em vários setores, se possível. Você pode ser capaz de redefinir o cliente para este tipo de produto com algum posicionamento criativo. Descreva produtos complementares e oferecer soluções completas sempre que possível. Descreva o feedback que você recebeu de clientes atuais e talvez clientes de um concorrente.
Sua estratégia de apresentação é mais bem sucedida quando é coincida com as condições atuais, reconhece a concorrência e permite o crescimento a longo prazo. Descrever como você vai responder a condições flutuantes. Adaptação às novas circunstâncias podem exigir ações corretivas em design, desenvolvimento, fabricação, marketing, vendas e serviço. Retratar a sua competência empresa e força em lidar com desafios climáticos econômicos, sociais e políticos.
Concluir a sua apresentação com uma declaração de como você vai estabelecer a sua fidelidade à marca. Seu público deve sair com uma compreensão do seu mercado-alvo, negócios e benefício. Assim, por exemplo, o seu último visual pode simplesmente fazer uma declaração como "Para profissionais ocupados, o nosso aplicativo de software produz relatórios de despesas na metade do tempo de outros produtos."
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