Ideias de Negócio de corte de custos

Executando um navio financeira apertada em qualquer negócio pode ajudar a garantir que você não está desperdiçando recursos e ajudar a manter a linha de fundo saudável. A redução de custos pode ser uma função necessária, se sua empresa está experimentando geração de receita lento. Ele também pode ser uma boa técnica orçamento global de protecção contra excesso de custos e gastos desnecessários e desenvolver estratégias globais de funcionamento magras.

Necessidades de pessoal para uma mudança de negócio ao longo do tempo. Periodicamente avaliar se você pode combinar posições e eliminar papéis, economizando dinheiro. Olhe para os cargos redundantes, como duas ou mais pessoas executando as mesmas funções de trabalho que podem ser eficientemente executadas por apenas um. Você também pode achar que é mais eficiente para mover algumas posições de tempo integral para a tempo parcial, contrato ou até mesmo papéis temporários para cortar pessoal custa ainda mais. Outra opção é reduzir temporariamente o horário de trabalho, encurtar semanas de trabalho ou pedir altos executivos - incluindo a si mesmo - para tomar cortes salariais.

Quando é hora para uma renovação de contrato, pergunte ao seu proprietário para renegociar e diminuir o seu aluguel ou considerar os benefícios de redução de efectivos para ajudar a cortar custos. Movendo-se para um local diferente, uma menor facilidade ou um local mais eficiente em termos energéticos, todos têm o potencial de reduzir a sua sobrecarga operacional. Sublocação de espaço não utilizado ou usá-lo para o armazenamento e eliminar taxas de instalações de armazenamento. uso eficiente do espaço em uma instalação de escritório ou varejo também pode ajudá-lo a fazer mais com menos. Considere converter grandes escritórios em áreas de trabalho com partições e criar espaços de trabalho compartilhados para ajudar a maximizar a eficiência. Compare os custos para a locação ao invés de comprar equipamentos também.

café gourmet na sala de descanso e uma equipe almoço na sexta-feira à tarde podem ser bons reforços moral, mas se as finanças empresariais são apertados, cortar custos, eliminando esses gastos não essenciais. Cortar tudo não vital para operar seu negócio. Compensar seus funcionários, realização de eventos potluck ocasionais, recompensando os funcionários que trazem novas ideias de corte de custos. Assegurar os trabalhadores que seus cortes são projetados para manter a empresa operando magra o suficiente para garantir a longevidade da empresa e a proteção de todos os trabalhos.

Vá até a sua linha de orçamento por linha e procurar maneiras de reduzir os custos em todas as categorias. Por exemplo, cortar custos de energia através da instalação de temporizadores em luzes, mudar para produtos de escritório energeticamente eficientes quando possível e comprar materiais ou produtos em maiores quantidades para obter descontos em massa. Renegociar contratos com fornecedores para termos melhores ou serviços do pacote, mude para marcas menos caras de material de escritório ou iniciar a realização de teleconferências em vez de reuniões em pessoa para reduzir os custos de transporte. Ir sem papel e fazer compras em torno de melhores taxas em serviços financeiros e seguros. Para cada item de linha no seu orçamento, considere se os custos podem ser reduzidos ou eliminados.