Como calcular o COTR
O custo orçado do trabalho realizado é a soma dos fundos alocados para pacotes de trabalho em projetos de construção. O COTR determina se os custos de caber dentro dos limites do orçamento do projeto. análise de valor agregado também usa-lo para calcular outros rácios relativos aos custos, incluindo o índice de desempenho de custo, índice de desempenho do cronograma, e índices de variação de custo e cronograma. Ao planejar um projeto de construção, o COTR pode ser usado para mantê-lo no alvo e no orçamento.
Calcular o custo orçado do trabalho agendado, adicionando a soma de todos os custos de construção agendadas que você espera concluir por um prazo designado. Determinar BCWS do seu projeto adicionando seus custos de trabalho aos seus custos de material. Use o seguinte exemplo: Se você tem um orçamento de US $ 8.000 para materiais e um custo de trabalho de US $ 20 para 80 horas de trabalho, a sua fórmula será de R $ 8.000 + (20 x 80) = BCWS, ou US $ 9.600.
Permitir por atrasos devido ao clima inesperado ou outras circunstâncias, tais como 50 horas de trabalho real em vez das 80 horas atribuídas. Quando isso acontece, esperam seu progresso programado para ser menor, por exemplo, 40 por cento ou 60 por cento fora da programação. Estimar o índice de desempenho do cronograma (SPI), comparando a quantidade de trabalho que foi conseguido pela quantidade de trabalho planeado.
Multiplique o índice de desempenho do cronograma pelo custo orçado do trabalho programado para revelar o valor agregado, ou o custo orçado do trabalho realizado. Com um SPI de 40 por cento, o COTR seria 40 precent x $ 9.600 = $ 3.840. Com um SPI de 60 precent, o COTR seria 60 por cento x $ 9.600 = $ 5,760.
dicas avisos
- Use o custo orçado do trabalho realizado para localizar o custo real do trabalho realizado e da variação de custo para determinar se haverá quaisquer custos excedentes.
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