Como escrever um plano de negócios modelo para uma empresa canal de transmissão

Cada novo negócio deve ter um plano de negócios. O plano examina a viabilidade econômica de sua empresa, incluindo projeções de custos de arranque, lucros e perdas, e base de clientes. Escrevendo um plano de negócios específico para uma empresa de radiodifusão que incluem indicadores como demografia e classificações de análise. Um plano completo de negócios da empresa de radiodifusão se materializa como segue.

Delinear o que seu negócio será. Sabemos que, neste caso, será uma empresa de transmissão com uma estação ou canal, em um mercado local. O canal vai levar um programa de notícias três vezes por dia e terá programação original de primeira execução com game shows, dramas e sitcoms. Na era moderna, ele provavelmente irá operar em uma base de 24/7, e provavelmente irá ser filiado a uma rede que fornece muito do que a programação original.

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Dar uma idéia do clima de negócios atual da indústria que você está prestes a entrar. Demonstrar por que é um bom momento para iniciar uma empresa de transmissão. Explique o que seus concorrentes fazem e como você pode fazê-lo melhor no mercado que você pretende servir. Talvez a falta de concorrência é a razão que você deseja iniciar-se no primeiro lugar. Um segmento da população não está sendo servido, e você sente que você pode servi-los.

Formular um plano de marketing para o próprio canal. Comece com um plano para o seu lançamento, e depois descrever como você pretende atrair manter a audiência através de seu plano de marketing. Talvez você pretende anunciar em todos os ônibus de transporte público e que você tenha feito um acordo para exibir sua equipe notícias sobre metade dos outdoors na cidade por até 6 meses antes do lançamento. Marca da estação com uma atitude e slogan como, "News 10, Crescendo Juntos".

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Escrever um plano de operação em que você cobre em execução da estação todos os dias. Isto irá incluir a facilidade de transmissão, o número de empregados e tipo de equipamento necessário. Considere-se que a estação vai funcionar 24 horas por dia e que a notícia acontece o tempo todo. Resumir o que é de se esperar de cada membro da equipe. As coisas vão funcionar sem problemas se todos sabem o seu papel. Definir estas nesta seção, e remetem a ele mais tarde, quando você está implementando o plano de negócios.

Mostre como o empreendimento pode ser rentável com o seu plano financeiro. Explicar onde o capital para o empreendimento virá. Talvez você tem um grupo de investidores alinhados para frente você o dinheiro de semente para a rede. Determinar como eles se encaixam no seu plano financeiro. Calcula-se uma gama de crescimento durante os primeiros 5 e 10 anos em face dos custos operacionais do dia-a-dia. Determinar como todo o dinheiro será alocado dentro da empresa, e começar a manter registros financeiros, como fluxo de caixa e balanço e folhas de renda.