As vantagens de uma Comissão de Orçamento

Um orçamento permite que um indivíduo ou organização para controlar as despesas de gastos e combinar com o dinheiro disponível. Orçamentos são ferramentas essenciais para ser financeiramente responsável, mas eles podem ser complicado para analisar e desenvolver. Muitas organizações, incluindo agências governamentais, escolas e organizações sem fins lucrativos, usar comissões orçamentais para executar a tarefa de propor ou implementar um orçamento.

Uma comissão orçamental permite que uma organização para empregar um processo democrático em determinar a alocação de gastos e da política fiscal. Cada membro da comissão ter recebido um único voto, e as regras de maioria. Isso impede que qualquer um dos membros da organização de promulgar uma decisão orçamento injusta ou irresponsável, sem o apoio de outros membros. Isso pode levar a um maior sentido de justiça e evitar o ressentimento entre os departamentos que têm necessidades de orçamento conflitantes. Ela também aumenta a responsabilidade compartilhada porque a comissão inteira, ea organização que ele representa, é responsável pelas decisões de gastos.

Uma comissão orçamental reúne múltiplas vozes sobre questões de gastos importantes. Isto representa uma grande vantagem sobre uma única pessoa a tomar decisões orçamentárias. Cada membro do comitê é uma fonte potencial de novas idéias para os cortes orçamentários, aumento de gastos e medidas de redução de custos. No caso dos comitês orçamentários do governo, um grupo maior de pessoas é mais propensos a propor um orçamento que os eleitores vão aprovar e vai encontrar para atender suas diversas necessidades da comunidade.

Ao invés de forçar uma ou duas pessoas para passar uma grande parte do tempo a elaboração de uma proposta de orçamento, o sistema de comissão de orçamento espalha o esforço ao longo de muitos membros. O secretário do comitê lida com tarefas administrativas, e os membros da comissão cada adicionar tarefas relacionadas com o orçamento de seus horários de trabalho de tal forma que nenhum membro tem um encargo excessivo. Isso permite que uma organização para evitar a contratação de uma equipe especializada orçamento através da gestão de seus recursos humanos de uma forma eficaz.

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Com o tempo, os membros de uma mudança comitê de orçamento conforme a empresa cresce e evolui. Por exemplo, uma organização sem fins lucrativos que adiciona novos departamentos pode adicionar novos membros para o comitê de orçamento para representar os interesses desses departamentos e ter uma palavra a dizer na elaboração de orçamentos. Como departamentos fundir ou fechar, o comitê iria perder membros. membros seniores deixar a comissão e são substituídos por novos membros que trazem pontos de vista emergentes e ideias ao grupo. limites de mandato também pode manter um comitê de orçamento da estagnação com os membros que se recusam a fazer as mudanças necessárias para o futuro.