howhenno.ru

Definição de Orçamento Estratégico

Orçamento requer planejamento, priorização e análise financeira.
Orçamento requer planejamento, priorização e análise financeira. (Imagem: imagem relatório de orçamento por TEMISTOCLE LUCARELLI de Fotolia.com)


Uma organização utiliza uma variedade de métodos para atingir metas. Faz planos para o gerenciamento de seus recursos, incluindo o planejamento de como atribuir recursos para cada área do programa. A forma como o gestor de cada área do programa gasta atribuído recursos devem ajudar a organização a alcançar seus objetivos. Em grande escala, os gestores que utilizam recursos para a realização do objetivo ajudar a organização a ter sucesso como um todo.

Manifestando um Plano

Vídeo: Gestão por Indicadores

Vídeo: Orçamento Empresarial.



Um orçamento estratégico está intimamente ligada com o plano estratégico da organização. Uma organização usa um plano estratégico, geralmente cerca de cinco anos de duração, para definir metas. Ela desenvolve um plano operacional anual para quebrar essas metas de longo prazo em metas anuais. Um orçamento estratégico manifesta o plano operacional anual, exibindo categorias em quantidades. Detalhes Um orçamento a atribuição de dólares para cada área do programa - incluindo despesas com salários de funcionários, despesas gerais, equipamentos e assim por diante.

Amarrado ao planejamento de longo prazo

Vídeo: Orçamento Empresarial



Um orçamento estratégico deve ser amarrado ao plano de longo prazo de uma organização. Se uma organização não considera como a atribuição de curto prazo de dólares do orçamento para programar áreas irão ajudá-lo a alcançar seus objetivos de programa, ele pode passar de formas que não são úteis. O conceito por trás orçamentação estratégica é que os gastos é proposital, e é por isso que os gastos de empate aos objetivos de um plano estratégico faz sentido. Se uma organização revê seu plano de longo prazo, ele pode ajustar seu documento de orçamento para o próximo ano de acordo.

priorizando



Um orçamento estratégica pode representar as necessidades complexas de uma agência pública ou sem fins lucrativos. Este tipo de organização não-privado tem múltiplas necessidades, mas não todas as necessidades podem ser atendidas de forma igual. Uma organização tem que priorizar suas necessidades para apaziguar as partes interessadas. A revisão de um documento orçamental permite aos gestores identificar como valores em dólares são estrategicamente atribuído a áreas do programa. Geralmente, os programas com os maiores orçamentos refletem as prioridades das partes interessadas e a agência. Se uma organização pública ou sem fins lucrativos utiliza o planejamento estratégico, o orçamento estratégico também reflete objectivos a longo prazo a curto prazo e.

Monitoramento de desempenho

Outra vantagem do orçamento estratégico vem mais tarde, na fase de execução do orçamento. Chamado controlo orçamental ou de monitoramento de desempenho, esta é a fase em que a organização considera como cada área do programa gasta em comparação com a sua dotação orçamental. Esse monitoramento também examina se as dotações orçamentais para cada programa foram as melhores maneiras de obter resultados para toda a organização.

Compartilhar em redes sociais:

Similar