Planejador estratégico descrição do trabalho

Um planejador estratégico passa muito do seu tempo analisando o ambiente econômico, político, social e técnica em que a organização opera. Em seguida, ele analisa os vários pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças que afetam a organização, e escreve um relatório - ou a análise SWOT - com base nessa informação, aconselha consultor Carter McNamara em um artigo para a Biblioteca Gestão gratuito. O planejador seguida, apresenta suas descobertas à administração da organização para posterior revisão e acompanhamento.

Para confirmar se as atividades de uma organização atender às necessidades públicas, um planejador estratégico estuda os hábitos de seus clientes de compra, que ele divide em categorias demográficas, ou segmentos de mercado, uma análise de Max M. Fisher College of Business da Ohio State University indica. Em seguida, ele avalia se cada segmento está crescendo, estabilizando ou diminuindo. Com a orientação do planejador, uma empresa ou órgão público pode determinar suas áreas fortes e fracos de desempenho e ajustar seu plano estratégico de longo prazo para abordar essas questões.

Uma vez que ele identifica as principais questões, um planejador estratégico inventa metas para o que a organização deve fazer. Para entidades governamentais, este esforço é melhor realizado em um estabelecimento de metas ou sessão de retiro com uma agenda focada, de acordo com um agosto 2008 artigo publicado pela Secretaria Municipal de Pesquisa e Serviços Center. Em um contexto de negócios, o planejador define metas específicas, como alcançá-los e quem deve executá-los, diz McNamara. Ele resume essas atividades em um plano anual para a empresa e trabalho indivíduo planos para cada departamento.

Sem as pessoas certas nos lugares certos, uma organização é improvável ter sucesso. Os planejadores estratégicos podem ajudar a determinar se os conhecimentos, competências e habilidades do trabalhador está ajudando a alcançar as metas e objetivos de seu empregador, diz Andrea Soberg, a escrita profissional de recursos humanos certificado para o site do HR Voice. Se esses conhecimentos, competências e habilidades não malha corretamente, o planejador desenvolve métodos para melhorar a motivação eo desempenho do funcionário. Suas recomendações, por sua vez, tornam-se parte do plano da empresa para reduzir a rotatividade de pessoal.