Como medir Qualidade Perfomance em Gestão da Produção

gestão da produção é geralmente preocupados com a quantidade de produto que está sendo produzido. A taxa de produção indica quantos produtos são concluídas em um determinado período de tempo, muitas vezes um dia. Se a qualidade sofre à custa do aumento das taxas de produção, o custo de fazer esse produto pode subir drasticamente, e os lucros podem sofrer. Monitorização indicadores de qualidade, embora as instruções de trabalho diferentes pode levar a ambas as melhores taxas de produção e a melhoria da qualidade do produto, o que melhora a linha de fundo.

Coisas que você precisa

• borracha marcador bordo

Decidir sobre indicadores de qualidade para a linha de produção. Um indicador de qualidade pode ser defeitos por produto produzido. Estes são os defeitos encontrados nos processos de teste que ocorrem em diferentes fases da linha de produção. Outro indicador de qualidade é a taxa de chamada de serviço. Esta é a frequência com que um produto precisa de assistência técnica dentro dos primeiros 30 dias da compra.

Configurar uma placa de marcador perto do final da linha de produção. Criar uma tabela na placa marcador que mostra os indicadores de qualidade e o número atual para cada indicador. Desta forma, todos os que trabalham na linha de produção, bem como a gestão pode ver diariamente o que o desempenho da linha de produção de qualidade é.

Realizar auditorias da linha de produção e pedir aos funcionários que tipo de problemas de qualidade que vêem. Os trabalhadores da produção são muitas vezes mais conscientes dos problemas diários de qualidade que ocorrem de gestão. Adicione estes indicadores de qualidade para o conselho marcador.

instruções de trabalho Rever para que os trabalhadores da linha de produção abordar as questões de qualidade e tomar medidas para eliminar os defeitos. Embora seja bom para pegar defeitos antes que um produto é enviado, é melhor para evitar o defeito ocorra em tudo.

Atualizar o marcador bordo qualidade diariamente com os resultados do dia anterior. Mantenha um registro dos números de modo que as tendências podem ser avaliadas. Continue esse processo de forma permanente, a fim de monitorar continuamente a qualidade e prestar atenção para qualquer queda na qualidade para que possa ser rapidamente corrigidos.

Solicitar a entrada de trabalhadores de produção três ou quatro vezes por ano para as formas de melhorar os processos e instruções de trabalho para ajudar a problemas de qualidade corretas, melhorar a eficiência e curar defeitos. Os trabalhadores da produção estão envolvidos com as mãos sobre os aspectos de fazer o produto e muitas vezes têm excelentes perspectivas de melhoria.