Como gerenciar a produção com controle de qualidade
O controle de qualidade é a técnica tradicional de que as empresas têm utilizado para gerenciar a qualidade. No passado, os métodos de controlo de qualidade só reagiu a problemas que alcançaram um certo grau. Mais programas de gestão recentes e métodos - como a Gestão da Qualidade Total, Six Sigma ou ISO 9000 - Centro na melhoria da qualidade constante. Esta é a ideia de que os problemas devem ser evitados antes de ser criado e que todos os problemas, não apenas aqueles acima de um certo nível, devem ser eliminados. Ao usar ambos os métodos tradicionais e mais recentes, gestão da produção com controle de qualidade pode ser alcançada.
Vídeo: Gestão Da Qualidade Total
Avaliar a qualidade dos materiais ou peças fornecedor. Verifique os materiais e peças antes de entrar na linha de produção. Se os materiais são precárias, trabalhar com o fornecedor para melhorar a qualidade.
Avaliar a qualidade do trabalho realizado na planta. Verificar a qualidade em todo vários pontos da linha de produção para identificar especificamente qualquer problema. Se há um problema, implementar melhores programas de treinamento ou reorganizar o processo de fabricação. Sugestões de equipes de funcionários pode ser muito útil neste processo.
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Vídeo: Aula10-3 - Gerenciamento da Qualidade: Processo: Realizar o controle da qualidade
Concentre-se em garantia de qualidade. Trata-se de melhorar a fase de concepção e desenvolvimento, a fim de construir em termos de qualidade, ao invés de localizar erros.
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Implementar gestão da qualidade total. A fim de conseguir isso, incentivar todos os funcionários, incluindo os empregados de escritório, para se concentrar na melhoria da qualidade. Pergunte aqueles que estão envolvidos no processo de fabricação para obter sugestões de controle de qualidade. Lembre-se que a gestão da qualidade total é um processo contínuo, de modo que melhorias na qualidade devem ser feitas constantemente.
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