Quais são as causas de risco de negócio?

Há muitos benefícios para a abertura de um negócio, desde a liberdade de ser seu próprio patrão para ter o controle do dinheiro que você faz. Mas existem riscos significativos que acompanham o funcionamento de um negócio. Há uma grande quantidade de capital investido em um negócio e que pode levar anos para começar a transformar uma rendibilidade uma grande queda pode inviabilizar um negócio para o bem.

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Running out of caixa operacional é sempre um perigo. Se um empresário não manter abas próximas de suas despesas e contabilidade, então o fluxo de dinheiro vai secar. O mesmo pode acontecer se os clientes não estão investindo em produtos comerciais e de compras. A falta de planejamento antecipado para essas contingências contribui para o risco do negócio. Um empresário deve ter de três a seis meses de despesas operacionais escondido em poupança para manter seu negócio à tona em tempos de vacas magras.

A falta de seguro adequada aumenta o risco de um negócio. a proteção do seguro básico de inundação, incêndio e roubo são um dado adquirido. Mas um empresário também deve estar pensando à frente sobre o seguro específico para sua linha de trabalho. As ferramentas para um negócio auto mecânico, por exemplo, deve ser segurado, tal como as fornos e fogões de um restaurante. negócios on-line não estão imunes ao seguro, também. Uma ação pode ser resultado de um comprador online que pega um vírus de computador plantada no site do negócio por um hacker.

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Da mesma forma, o seguro de uma empresa deve cobrir a eventualidade de uma pessoa-chave sair ou ficar doente. Se essa pessoa não pode executar o negócio, então é em risco de fracassar. A apólice de seguro deve ser frequentemente verificados para se certificar de que ainda é relevante para a forma como uma empresa está sendo executado e que abrange todos os novos componentes para o negócio.

Os proprietários do negócio arriscar afundando sua operação com o pensamento unidimensional. A concorrência é feroz, especialmente entre as pequenas empresas, de modo que o proprietário do negócio deve estar pensando em maneiras criativas para atrair clientes. Reunião a linha de fundo não é suficiente. O proprietário da empresa deve crescer o seu negócio, oferecendo produtos originais ou preços competitivos. Ele também deve ser antecipando os riscos que poderiam vir e afundar o negócio.