Non-Profit Plano de Negócios Basics

Um plano de negócios sem fins lucrativos descreve todos os aspectos de uma operação e fornece um plano estratégico de como ele será gerido. O plano irá mostrar onde a organização quer ser em três ou cinco anos e que será necessário para realizar a visão. O plano de negócios também pode ser usado para apresentar a potenciais doadores ou credores a fim de obter financiamento.

Toda organização sem fins lucrativos é formada para um fim específico e sua declaração de missão deve refletir que as intenções. Pode ser um breve parágrafo ou seção que identifica a população a agência pretende servir e os resultados esperados. Por exemplo, se os índices de criminalidade juvenil em sua cidade impulsionou a abrir um centro de juventude, você pode descrever como a sua organização sem fins lucrativos irá ajudar os jovens diretos para ficar fora de problemas. Depois de ter a missão concluída, você pode usá-lo para criar a instrução executiva e dar mais detalhes sobre como programas ou serviços da sua organização vai resolver os problemas da comunidade.

Depois de ter todas as metas de sua organização sem fins lucrativos criada, você vai precisar para determinar quem será responsável pela implementação de cada aspecto da operação. Seu plano de negócios sem fins lucrativos pode delinear sua estrutura de pessoal, os títulos dos cargos necessários e quantos funcionários são necessários para realizar a missão. Ele também deve incluir os dias e horários necessários para operar a organização, bem como como e quando os programas e serviços terá lugar. Se você vai precisar da ajuda de voluntários seu plano de negócios pode incluir como você vai recrutá-los, o que qualificações eles devem ter e como eles serão utilizados.

Outro passo fundamental é o plano financeiro. Você pode descrever todos os custos de arranque envolvidos no lançamento de sua organização sem fins lucrativos, incluindo despesas relativas à aquisição ou arrendamento de um edifício ou escritório espaço e todos os utilitários mensais. Os custos de qualquer equipamento necessário, móveis e suprimentos devem ser listados como computadores, mesas, mesas e cadeiras. Os salários para você e seus funcionários precisam de ser tidos em conta as despesas também. Uma vez que os serviços prestados a partir de uma organização sem fins lucrativos são geralmente livres para aqueles que precisam deles, você terá que determinar como você vai gerar fundos para manter a agência de execução. Outro componente plano de negócios sem fins lucrativos é a captação de recursos estratégia de quanto vai custar para implementá-lo, seu público-alvo de doadores e a quantidade esperada de doações. Esta é também a seção em seu plano de negócios onde você pode listar os custos de quaisquer autorizações e licenças que podem ser exigidos pelo seu estado para operar sua organização sem fins lucrativos.