Plano de Negócios Relatórios de ONGs para o Desenvolvimento Social

Organizações Não-Governamentais (ONGs) são em grande parte financiado por contribuições privadas e operar fora do governo institucionalizado ou estrutura política. Muitas ONGs são organizações de base com agendas sociais, políticas e ambientais.

Um plano de negócios da ONG ou relatório destaca as estratégias de negócios da ONG, experiência e capacidade de processos de gestão, planos de marketing e estratégias e previsão financeira.

Um plano de negócios ONG deve incluir uma declaração de missão abordando sua missão, metas e objetivos, rentabilidade e produtividade objetivos, bem como os relatórios financeiros.

A declaração de missão define o desenvolvimento social visão da ONG. A visão para a maioria das ONGs de desenvolvimento social são baseados na área escolhida para fornecer serviços a um mercado-alvo ou população.

O sumário executivo deve incluir uma história organizacional afirmando período de tempo a ONG tem sido a existência, fundos iniciais de custos start-up ou de sementes que começou a ONG e um breve histórico do fundador (s).

Esta seção do plano de negócios para fins de relatórios, também deve incluir os resultados dos projectos anteriores, incluindo avais e declarações que favorecem trabalho positivo a organização tem realizado.

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A experiência e seção de um plano de desenvolvimento social ONG capacidades deve refletir a experiência de tomadores de decisão-chave, seus papéis nos processos de organização e gestão.

Esta área deve começar com realizações de negócios atuais, listando as metas e objetivos estabelecidos pela administração para atender a declaração de missão e as necessidades da organização. indicadores-chave poderia ser levantando uma certa quantidade de financiamento, galvanização e aumentando a base de voluntários para a organização.

O relatório também deve destacar a equipa de gestão e pode incluir pequenas biografias de outros principais executivos, gestores e funcionários.

Capacidades de comunicação deve incluir inovações que aumentam a capacidade da organização, tais como a implementação de uma rede sem fio para uma comunidade, novos programas de formação para a gestão e pessoal de desenvolvimento de programas sociais.

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planos e estratégias de marketing refletir pesquisa coordenada pela organização para canalizar os recursos por meio de variáveis ​​tais como as necessidades da comunidade ou de desenvolvimento social idade, demografia, população e. Informações compiladas a partir de pesquisa de marketing determina como a organização desenvolve uma estratégia de marketing.

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Planos de marketing são fundamentais para uma ONG em áreas de consciência pública e corporativa. Quando a informação a partir de pesquisa de mercado é compilado e simplificado, deve representar corretamente o público a ONG tem como alvo e os resultados das estratégias de marketing através de uma variedade de instrumentos de feedback.

esforços de publicidade e campanhas desenvolvidas pela organização social ONG deve ser declarado no plano de negócios / relatório. O desenvolvimento de um novo site, a impressão de literatura e folhetos, campanhas de sensibilização e seminários são alguns dos métodos de publicidade que devem ser mencionados no relatório.

Qualquer plano de negócios / relatório respeitante a uma organização social ONG deve ter uma seção dedicada à provisão de fundos, gestão fiscal e projeções financeiras. projeções financeiras fornecem um instantâneo da saúde financeira da organização e pode revelar tendências relacionadas ao financiamento, despesas e orçamentos futuros.

Uma análise detalhada de doadores e um sistema de comunicação deve ser incluído, que os doadores podem solicitar a organização. ONGs receber uma maior parte do seu financiamento a partir de fontes privadas e a secção financeira do plano de negócios / relatório deve refletir a quantidade de doações financeiras dotados para a organização.

Outros relatórios que devem ser incluídos nesta seção do plano de negócios / relatório são relatórios de pro forma, as demonstrações de lucros e perdas, balanços e um orçamento anual.

Um bem desenvolvido plano de negócios / relatório pode levar a maiores oportunidades de financiamento e sensibilização da organização.