Quais são as estratégias de intervenção de Negócios?

estratégias de intervenção negócios envolvem as diferentes abordagens uma empresa pode usar para efetuar a mudança em sua estrutura ou processos organizacionais. As mudanças podem ocorrer dentro da estrutura global de uma organização ou dentro de certas partes, dependendo do objetivo desejado para o negócio. Circunstâncias que justifiquem estratégias de intervenção incluem adaptação ao ambiente de mercado global, fusões e aquisições e desenvolvimento de novos produtos.

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As organizações utilizam estratégias de intervenção de negócios como uma maneira de trabalhar em direção a objetivos pré-definidos ou para lidar com circunstâncias imprevistas que se desenvolvem dentro da organização, de acordo com a Biblioteca de Gerenciamento gratuito, um site de recursos de gestão. objetivos de negócio muitas vezes exigem mudança ocorra em algum nível, para que o negócio a crescer e se desenvolver. questões organizativas relativas pessoal, moral ou altas taxas de rotatividade também pode justificar o uso de uma estratégia de intervenção de negócios como um meio para melhorar as relações de produtividade e de trabalho. Certas abordagens de estratégia pode ter como alvo um negócio estrutura global enquanto outros se concentram sobre os processos que fazem um negócio prazo.

As organizações empresariais normalmente seguem certos sistemas que definem seus processos administrativos, de gestão e de produção e como esses diferentes processos integram uns com os outros. De acordo com a Biblioteca de Gerenciamento gratuito, um sistema fornece uma maneira para as empresas a cumprir as metas da empresa e plano para futuros desenvolvimentos. estratégias de intervenção Negócios introduzir processos destinados a alterar a forma como um sistema opera, seja em escala global ou dentro de áreas específicas. Como alguns departamentos dentro de uma empresa pode confiar um no outro para realizar seus objetivos, mudanças dentro de um sistema estabelecido pode ter efeitos inesperados sobre como departamentos trabalham em conjunto.

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As intervenções feitas em um nível organizacional pode afetar a estrutura de gestão ou reformular a abordagem global de um negócio para processar e procedimento, de acordo com a Biblioteca de Gerenciamento gratuito. Mais frequentemente do que não, estratégias organizacionais devem efetuar a mudança em um nível cultural em termos de como o pessoal ver os seus papéis e incorporar novos desenvolvimentos. Intervenções feitas dentro da estrutura de gestão alterar um processo de relatório geral de negócios. Um exemplo disso seria quando uma empresa vai de, uma estrutura hierárquica “top-down” para uma estrutura funcional onde as equipes individuais atuar como unidades auto-dirigida.

objetivos estratégicos um negócio pode incorporar o aumento das vendas de produtos ou contatos com os clientes uma organização atinge um determinado nível de progresso. De acordo com a Biblioteca de Gerenciamento gratuito, as estratégias de desenvolvimento alvo os processos específicos envolvidos, tais como marketing ou vendas e procura por áreas onde a mudança pode trazer um resultado desejado. estratégias de desenvolvimento também pode desempenhar um papel em situações onde os problemas se desenvolvem dentro da organização, tais como baixa produtividade e burnout local de trabalho ou problemas que se desenvolvem dentro de uma linha de produtos particular. Nestes casos, as empresas tomar medidas para mudar o que fatores (longas horas de trabalho, alguns incentivos do trabalhador) contribuir para condições atuais como uma maneira de resolver os problemas existentes.