Quais são as estratégias de gestão?

estratégias de gestão de ajudar a liderança sênior fazer melhor uso dos recursos da empresa, sejam eles financeiros, humanos ou baseada no conhecimento. Uma estratégia de gestão funciona como uma espécie de roteiro ou projeto, orientando os gestores nas melhores maneiras de gerenciar os funcionários, implementar mudanças e supervisionar as estratégias de negócios e crescimento a longo prazo da organização. Algumas estratégias de gestão se concentrar em aspectos específicos do funcionamento de uma empresa, tais como crescimento ou de empregado relações, enquanto outros se concentrar na integração de todos os aspectos para o bem da empresa, seus funcionários e seus clientes.

estratégias de gestão de crescimento ajudar as empresas a atingir seus objetivos de longo prazo, ajudando os gestores a determinar que tipo de crescimento é melhor para a empresa, a rapidez com que devem ser implementadas e onde a organização está em relação a onde ele precisa ser. Como parte do gerenciamento do crescimento, as empresas avaliar o atual modelo de negócios e identificar onde a mudança é necessária. Gerentes, em seguida, realizar a fase de planejamento, determinar qual o papel que as diversas divisões no jogo empresa no crescimento da empresa. A partir desta informação, a alta administração pode entender melhor como planejar e como alocar recursos para alcançar um crescimento ao nível e acelerar a empresa precisa para se manter competitiva.

A maioria das empresas precisa implementar mudanças significativas em algum momento de seu desenvolvimento. estratégias de gestão de mudança ajudar os gestores a decidir quando, onde e como fazer a mudança e como ajudar os funcionários a compreender as alterações. Essas estratégias também ajudar os líderes a monitorar a conformidade com as mudanças, medir a sua eficácia e garantir que toda a organização é ficar na pista. As empresas também podem usar estratégias de gestão de mudança para ajudá-los a mudar de direção se o plano proposto não está funcionando.

Dentro de recursos humanos e gestão de funcionários, os empregadores podem recorrer a várias estratégias para ajudá-los a se relacionar melhor com e motivar seus funcionários. psicólogo organizacional David G. Javitch recomenda o uso de uma estratégia de gestão baseada em geração, em um artigo “Empreendedor” intitulado “Motivar Geração X, Geração Y Trabalhadores.” É necessária uma estratégia de gestão baseada na idade, Javitch diz, porque a gestão de longa data se aproxima don `t aplicar-se também aos trabalhadores mais jovens. Com este tipo de estratégia de gestão, os empregadores levaria em conta fundo e os valores desses empregados, em vez de usar um ‘-all one-size-fits’ estratégia.

Os empregadores também pode basear suas estratégias de gestão sobre o grau de envolvimento que eles querem e o grau de independência que concedem funcionários. estratégias de gestão autocráticos, por exemplo, conceder menos independência para os trabalhadores, enquanto as estratégias permissivas conceder funcionários mais autonomia. Com estratégias de gestão participativa, os empregadores desempenhar um papel mais hands-on na gestão de funcionários e da organização.

Se os gestores querem uma estratégia que irá ajudá-los a supervisionar toda a organização, eles podem transformar a teoria da contingência, que salienta examinar e avaliar todos os fatores da situação. Os gerentes, então, decidir quais fatores são os mais cruciais, e agir sobre os primeiros. Com esta estratégia, os gestores não basta olhar para o longo prazo objetivo-iriam continuamente re-avaliar as circunstâncias e mudar seus estilos de gestão, processos ou outros aspectos das operações de negócios, conforme necessário.