Conceitos Básicos em Gestão Estratégica
gestão estratégica consiste de empresários e gerentes, ações para planejar o futuro sucesso de uma empresa. planos estratégicos identificar oportunidades e ameaças no mercado, bem como os pontos fortes e fracos de dentro, para orientar as empresas para o sucesso, prosseguindo estratégias únicas. Compreender os conceitos básicos de gestão estratégica é essencial para orientar sua empresa para um futuro lucrativo.
Estratégias de crescimento
Grande parte dos negócios de gestão estratégica com a expansão de operações da empresa e crescimento das receitas. planos de crescimento estratégico pode envolver uma variedade de táticas, incluindo aquisições, integração vertical, empréstimos e entrada em mercados estrangeiros. Ganhando participação de mercado é uma meta estratégica contínua para as empresas de grande porte, e planejamento estratégico é essencial para manter taxas de crescimento saudáveis.
Custo e Controle de Qualidade
Aumentar a receita de primeira linha não é a única maneira para as empresas a se tornarem mais rentáveis e bem sucedida. gestão estratégica também envolve a criação de estratégias para reduzir sistematicamente os custos e aumentar a qualidade do produto em toda a organização. Os gerentes usam ferramentas estratégicas, tais como a gestão da qualidade total (TQM) e Six Sigma para controlar a qualidade em suas organizações. Redesenhar processos, reavaliar fornecedores e realizando análises da cadeia de valor pode ajudar a controlar os custos.
marca
Vídeo: Gestão Estratégica 01 Conceitos de Estratégia
Branding é uma faceta muito estratégica da função de marketing que serve para criar e manter uma imagem singular no mercado para determinadas linhas de produtos, empresas inteiras ou parcerias estratégicas. iniciativas de gestão estratégica pode usar a marca para alcançar uma variedade de objetivos financeiros e intangíveis. Criando uma imagem de marca é um complexo numerosos elementos processo-, de publicidade para embalagem de Preços ao serviço ao cliente e qualidade do produto deve se encaixar perfeitamente em linha com um tema unificado para que uma imagem de marca para ganhar força real.
Ferramentas de planejamento estratégico
Vídeo: Estratégia e Planejamento de Empresas - Aula 01 - Planejamento e Estratégia: Conceitos Básicos
Os planejadores estratégicos usar uma variedade de ferramentas especializadas para ajudar em seus esforços de planejamento. Uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças), por exemplo, identifica sistematicamente questões de importância estratégica nos ambientes externos e internos. O método de caminho crítico (CPM), como outro exemplo, identifica áreas de melhoria necessário em processos de multi-etapa. ferramentas visuais tais como BCG Matrizes (Boston Consulting Group) ajudar os planejadores a visualizar oportunidades no mercado.
Estratégias, Metas e Tactics
gestores estratégicos deve entender a diferença entre as estratégias, metas e táticas. As estratégias são empresa de nível, iniciativas de grande alcance, muitas vezes expressa como grandes visões e missões. Metas são metas específicas fixadas para grupos individuais ou unidades dentro de uma organização. Metas são projetados para ser mais prático do que as estratégias e definir o cenário para alcançar estratégias. As táticas são ações altamente práticos e específicos, destinados a alcançar objetivos.
Um exemplo de uma estratégia organizacional seria um compromisso de aumentar a participação de mercado em 25 por cento em cinco anos. A meta departamento de vendas para alcançar a estratégia poderia ser um valor de referência de 50 novos clientes por semana. Uma tática pessoal usado por um vendedor para atingir a meta poderia ser uma técnica de gerenciamento de tempo específico usado para aumentar o número de passos de vendas feitas a cada dia.
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