Definição do Planejamento Organização

De acordo com BusinessDictionary.com, planejamento organizacional é a "processo de identificação de objetivos imediatos e de longo prazo de uma organização, e na formulação e monitoramento de estratégias específicas para alcançá-los." planejamento organizacional, um componente crítico da gestão de negócios, implica a criação de estratégias, a melhoria dos processos, avaliando requisitos de formação e preparar-se para lidar com a mudança. Além das funções básicas, planejamento organizacional também coloca ênfase em recursos humanos, o moral dos funcionários e alocação de recursos. O processo de transformar os objetivos organizacionais definidos nas estratégias e táticas alvo é alcançado, considerando vários aspectos independentes de negócios.

ações dos gestores são diretamente influenciados pela estrutura mais ampla de objetivos estratégicos que estão alinhados com os objetivos de longo prazo de uma organização. planejamento estratégico, como parte do planejamento organizacional, é imprescindível para a tomada de decisão em tempo útil e para definir o curso exigido para alcançar os objectivos definidos. planejamento estratégico implica articulação clara da missão e visão, análise e avaliação das possibilidades de melhoria e oportunidades, análise de barreiras e determinação de mudanças necessárias para alinhar a direção atual da organização com a direção estratégica.

Outro aspecto do planejamento organizacional é o clima em que a organização está operando. Os gerentes podem ganhar informações valiosas sobre clima organizacional por aprender sobre as percepções dos funcionários sobre uma série de questões. Estudar o clima ajuda no planejamento organizacional eficaz porque os gerentes perspicazes são capazes de criar equipes de alto desempenho para diferentes operações departamentais, identificar os pontos fortes que podem ser melhor utilizados, monitorar os níveis de satisfação e prever tendências. Em geral, a compreensão do clima melhor permite aos gestores identificar os pontos fortes específicos e deficiências de endereço.

Federal de Saúde Ocupacional (FOH) define um processo como "uma série conjunto de tarefas realizadas, a fim de atingir algum resultado final." Todos os aspectos das operações de uma organização estão vinculados por regras e processos prescritos, de recrutar para a fabricação. Com o tempo, esses processos podem tornar-se ineficiente devido à mudança de tendências ou melhorias na tecnologia. planejamento organização pretende eliminar redundâncias em processos e tornar os sistemas mais eficientes por fatores que são pesado, desnecessário e irrelevante para um processo de inibição. Processo de racionalização melhora a qualidade, desempenho, eficiência e serviço, controlando as atividades que não agregam valor. planejamento organizacional aborda processos ineficientes e desenvolvimentos implementos.

O treinamento é uma atividade importante para o desenvolvimento de recursos humanos. avaliações equivocadas sobre requisitos de formação são caros para uma organização, em termos de tempo e dinheiro. planejamento organizacional se esforça para identificar necessidades de formação para maximizar o ROI (retorno sobre investimento), permitindo que os escopos de treinamento para as pessoas certas nos níveis certos dentro de uma organização. Uma análise eficaz das necessidades de formação acontece quando a formação planejada é relevante para as metas de curto prazo e de longo prazo, a formação tem um impacto positivo sobre os níveis de habilidade e desempenho, e quando o treinamento é oferecido aos empregados com base na experiência e perícia.

Lidar com a mudança é uma outra faceta do negócio, de forma eficaz endereços de planejamento organizacional. Empregados em um ambiente em mudança pode tornar-se desanimado e ineficiente devido ao medo sobre o futuro. Planejamento leva em conta os efeitos da mudança e se esforça para motivar os funcionários e impulsionar a moral de manter os níveis de desempenho. Quando o gerenciamento de funcionários, preparação e a capacidade de lidar é vital no desenvolvimento de trabalhadores com o direito conjunto de comportamentos e habilidades, para sustentar em um período de mudança e incerteza.